Сергей Ларин Успешный тимбилдинг. Командные соревнования для решения важных задач в крупных и малых компаниях

В этом сборнике довольно простые программы, которые доступны при минимуме средств. Такие запросы регулярно приходят от частных групп или небольших коллективов. Эта книга предназначена в помощь сотруднику, у которого нет бюджета на мероприятие. Этот сборник поможет инициативному другу из тусовки не быть наказанным его же инициативой. Этот материал для тех, кому надо провести командообразование, но непонятно, с чего начать.

Справочники Исполнительские искусства Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2021

Год выхода издания: 2021

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 51

Книгу «Успешный тимбилдинг. Командные соревнования для решения важных задач в крупных и малых компаниях», автор которой — Сергей Ларин, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Сергей Ларин Успешный тимбилдинг. Командные соревнования для решения важных задач в крупных и малых компаниях

О книге Цитаты2 Читают154 На полках

Справочники Исполнительские искусства Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2021

Год выхода издания: 2021

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 51

Цитаты2

Марияцитирует1 неделю назад

Отличительные признаки команды:
Наличие общей цели и готовность работать над ее реализацией;
Умение самостоятельно организовать работу по достижению этой цели;
Гибкое распределение ролей, функций и рабочих задач в зависимости от ситуации;
Желание и способность создать каждому члену команды условия, в которых он будет наиболее эффективен;
Осознание каждым личной ответственности за общий результат;
Способность оценить качество полученного результата;
Умение подчиняться принятому решению;
Высокий уровень доверия и поддержки;
Умение конструктивно разрешать конфликты;
Хорошие коммуникативные навыки;
Умение использовать конструктивную критику для улучшения своей работы;
Вера членов команды в ее возможности и потенциал.

Афанасьева Валерияцитирует4 месяца назад

Подведение итогов. Командам предлагается обсудить свои действия во время прохождения всех этапов, произвести их оценку, выявить ошибки и достижения