Автор дает несколько советов при работе с разными типами начальников:
• С микроменеджерами – завоевывайте доверие, демонстрируя инициативу и упрощая их работу.
• С начальниками-хамами – устанавливайте границы, используйте методы корректного разрешения конфликтов, документируйте оскорбления.
• С недостаточно компетентными начальниками – используйте умные вопросы и аргументацию для достижения взаимопонимания.
• С эксплуататорами – устанавливайте четкие границы рабочего времени, согласовывайте реалистичные
