смену ему пришел функционально-поведенческий подход, основанный на описании стиля управленческой деятельности и особенностей реализации отдельных управленческих функций. Наиболее часто используемым инструментарием при таком подходе является опросник Вилсона «Цикл управленческих умений», который заполняет как сам руководитель, так и его коллеги (оценка сбоку), подчиненны
