Технологии управления развитием персонала
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Технологии управления развитием персонала
Клюева Н.В., А.В. Карпов

Артём П.
Артём П.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Содержание практической части данного направления обучения может включать в себя 4 основных содержательных блока: 1) определение индивидуальных мотивационных позиций (установок) участников группы; 2) диагностику и анализ возможных форм и способов мотивационного воздействия на персонал организации; 3) проектирование системы мотивационных воздействий на индивидуальном уровне; 4) проектирование системы мотивационных воздействий на уровне организации в целом.
Комментарий жазу
Артём П.
Артём П.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Для диагностики эффективности сформировавшейся мотивационной среды организации можно использовать различные диагностические методы. Наиболее распространенными являются опросные (анкеты и тесты) и проективные (например, методика незаконченных предложений) методы.
Комментарий жазу
Артём П.
Артём П.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
В рамках ситуационного подхода получили распространение наиболее релевантные задачам оценки уровня развития управленческого персонала методы: ассессмент-центр, оценка 360, компетентностное интервью. В табл. 9.1 сравниваются цели и методы оценки управленцев среднего и высшего звена организации.
Комментарий жазу
Артём П.
Артём П.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
смену ему пришел функционально-поведенческий подход, основанный на описании стиля управленческой деятельности и особенностей реализации отдельных управленческих функций. Наиболее часто используемым инструментарием при таком подходе является опросник Вилсона «Цикл управленческих умений», который заполняет как сам руководитель, так и его коллеги (оценка сбоку), подчиненны
Комментарий жазу