Действительно нескучная книжка. Описаны такие интересные кейсы, что читается как приключенческий роман)) Но полезность книги не только в этом. Главная ее ценность - в множестве лайфхаков, советов и стратегий, которые можно сразу же применять на практике. Еще понравилось, что есть своего рода тестовые задания, которые помогают лучше усвоить информацию. Перечитаю еще не раз)
Жаль что ИКЕЯ ушла, я бы сейчас сходила туда и понаблюдала как действуют все эти их секретики, описанные в книге. Раньше как-то об этом не думала. Но эффект Грюна на меня точно действовал, это правда.
Зашёл в книгу с настроем «ну удиви меня».
И, честно, удивили.
Особенно глава с фразой:
«Сейчас знаний много, а увлечённости мало».
Это прям про рынок, на котором я работаю: все умные, а горят единицы.
Кейс про IKEA чёткий, практичный.
Понравилось объяснение, почему их магазин — это маршрут, а не склад.
«Чтобы увлечь — надо развлечь» — окей, это даже звучит логично, но автор показывает, как это работает механически.
Немного выпал в местах про эмоции но это моя профдеформация.
Книга реально рабочая.
С маркетингом я по жизни рядом, но не внутри.
Книга читается легко, местами слишком легко.
Однако фраза:
«Сейчас знаний много, а увлечённости мало» попала в нерв.
Я волосы на затылке подняла, когда автор разобрал IKEA:
всё просто, всё по делу.
Ни магии, ни пафоса обычная человеческая психология.
Есть моменты, где я теряю нить особенно там, где автор уходит в юношеский драйв.
Но кейсы сильные.
И главное книга не пытается казаться умнее, чем она есть.
Это ценю.
Перешёл ко второй — и сразу понял, что это вообще другой жанр.
Понравилась фраза:
«Сейчас знаний много, а увлечённости мало».
Вот она правда-правая.
Маркетологов полно, а тех, кто реально горит — почти нет.
Кейс про IKEA — топ.
Автор пишет: «Чтобы увлечь — надо развлечь»,
и ты вдруг замечаешь, что в IKEA ты не просто ходишь — ты путешествуешь.
Это маркетинг без рекламы.
И это круто.
«Люди не хотели айфон… люди не умеют хотеть то, чего не видели» — после этой фразы не хочется спрашивать клиентов: «А чего вы хотите?»
Вывод: Инсайт — не то, что говорят, а то, что скрывают.
Пы Сы Куплю бинокль для разглядывания скрытых инсайтов. Дорого.
Сильная часть книги — про дорогую ТВ-рекламу. Автор пишет:
«ТВ-реклама очень дорога… если у тебя нет “кока-кольных” бюджетов — используй интеллект».
Лучше не скажешь.
90% компаний пытаются «играть в телевизор», а тут прям ясная логика: ищи свои каналы, свои точки проникновения.
Понравилось, что есть конкретные ходы, а не общие слова: g2g, лидершип-маркетинг, письма в упаковке.
Рабочие вещи.
Работаю стажёром, читаю по дороге в универ.
Очень понравилась часть про КиБ — не знал, что маркетинг может быть настолько «про жизнь».
Когда прочитал цитату про инсайт: «эмоционально окрашенная проблема, которую человек рад бы решить, но не знает как» — это прям объяснило, почему многие решения кажутся «прилипчивыми».
И мысль про спешку в магазинах — чистая правда.
Книга помогает увидеть маркетинг не как рекламу, а как наблюдение за людьми.
«Хотели нескучную книжку по маркетингу? Держите!» - это автор сразу говорит. Ну-ну, подумал я. Но потом это «ну-ну» куда-то ушло))).
Книга читается залпом, и каждая глава — реальный кейс, который можно сразу применять.
Кейсы – огонь, персонажи – отлиты в граните, как говорил наш современник, применимость – девять кейсов из десяти – бери и делай.
Первое впечатление — лёгкая книжка. Но по факту — очень плотное содержание.
Автор пишет просто: «Чтобы увлечь — надо развлечь», и этим он и занимается.
Каждый кейс — как мини-урок, после которого хочется встать и что-то поменять в своём продукте.
За секреты больших брендов – отдельный респект.
