т.е. грамотный руководитель не заставляет сотрудника работать, а создаёт такие условия, в которых нельзя не работать или работать не эффективно!
Необходимо, чтобы условия, а не управляющие заставляли рабочих эффективно трудиться
а как написано в армейском уставе «точно и в срок, с применением разумной инициативы».
Второй важный момент заключается в том, что любую систему кто-то должен создать.
Это светлое будущее, путь в которое лежит через создание системы мотивации, постоянного явного и скрытого обучения и воспитания, делегирование полномочий и многого другого.
И чем осознаннее путь руководителя, тем счастливее он сам и, как ни странно, его подчиненные, которые вслед за руководителем начинают понимать, что они делают и зачем.
Руководитель — это не просто организатор рабочего процесса, это человек, который передает свои знания и ценности подчиненным, вдохновляет их
Такие лица возникают, когда люди занимаются не своим делом, либо не понимают, зачем они что-то делают
Нас совершенно не устраивает обилие унылых тоскливых лиц вокруг!
Мы с моей командой хотим изменить ситуацию в нашей стране
