Вячеслав Мустакимов GPT менеджерам. 720 промптов повышающих производительность в 1000 раз

Приведены примеры формулировки запросов-инструкций (Промпт-инжиниринг, Prompt engineering для GPT). Примеры даются в системной последовательности, сопровождаются рекомендациями, способствующими практическому применению при написании исследований, решении задач, кейсов по менеджменту.
Отдельное внимание уделено оригинальности текста (антиплагиат), защите от детекторов, выявляющих генеративный текст ИИ, что исключает статус: «Внимание, документ подозрительный».

Бизнес IT-технологии Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2024

Год выхода издания: 2024

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 226

Книгу «GPT менеджерам. 720 промптов повышающих производительность в 1000 раз», автор которой — Вячеслав Мустакимов, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Вячеслав Мустакимов GPT менеджерам. 720 промптов повышающих производительность в 1000 раз

Читать отрывокОтрывок

О книге Впечатления4 Цитаты17 Читают798 На полках

Бизнес IT-технологии Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2024

Год выхода издания: 2024

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 226

Впечатления4

Георгий Верновскийделится впечатлением1 год назад

👎Не советую

💩Фуууу

💤Скучно

Водная вода. Добрые 90% этой книги не имеют отношения даже косвенно к менеджменту. Такое чувство что плагиат на GPT по написанию студенческих работ. Сделано слабо. Уныло и бесполезно. Если вы менеджер, то это книга не поможет ничем.

2 Нравится

Комментировать

Ирина Ж.делится впечатлением4 дня назад

👎Не советую

Бесполезная книга

Комментировать

Андрей П.делится впечатлением1 неделю назад

👍Советую

Прикольно, много полезного узнал)

Комментировать

Цитаты17

Елена Я.цитирует3 дня назад

) управление сбытом

1. Создайте стратегию управления сбытом для компании [название компании], учитывая следующие условия: [условие 1], [условие 2], [условие 3], [условие 4], [условие 5].
2. Определите основные цели и задачи отдела управления сбытом [название отдела], учитывая следующие факторы: [фактор 1], [фактор 2], [фактор 3], [фактор 4], [фактор 5].
3. Разработайте план маркетинговых мероприятий для продвижения продукции [название продукции] на рынке [название рынка], учитывая различные условия: [условие 1], [условие 2], [условие 3], [условие 4], [условие 5].

Комментировать

Елена Я.цитирует3 дня назад

Напишите инструкцию по разработке и внедрению программы корпоративного обучения. Укажите необходимые этапы, форматы обучения и методы оценки эффективности. Рассмотрите возможность проведения обучения внутри компании или с привлечением внешних тренеров [включая онлайн-курсы и тренинги].
10. Опишите процедуру проведения аттестации сотрудников и определения уровня их компетенций. Укажите необходимые критерии оценки, методы проведения и процедуры принятия решений. Рассмотрите возможность проведения аттестации с учетом индивидуальных потребностей сотрудников [включая дополнительное обучение].

Комментировать

Елена Я.цитирует3 дня назад

Опишите процесс оценки сотрудников и разработки плана развития. Укажите критерии оценки производительности, методы сбора данных и способы мотивации сотрудников. Рассмотрите возможность использования си

Комментировать