Séda
Séda

Бизнес/ руководство

Séda
Sédaсөреге кітап қосты1 апта бұрын
99 правил 1% людей. На исповеди у банкира: вся правда о том, что приводит к успеху
99 правил 1% людей. На исповеди у банкира: вся правда о том, что приводит к успеху
·
Виталий Малышев
Комментарий жазу
Séda
Sédaсөреге кітап қосты1 апта бұрын
Системное мышление 2024. Том 2
Системное мышление 2024. Том 2
·
Анатолий Левенчук
Комментарий жазу
Séda
Sédaсөреге кітап қосты1 апта бұрын
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Ицхак Адизес
Комментарий жазу
Séda
Sédaсөреге кітап қосты1 апта бұрын
Цели, сценарии, роли: Системность в управлении бизнесом
Цели, сценарии, роли: Системность в управлении бизнесом
·
Марк Берколайко
Комментарий жазу
Séda
Sédaсөреге кітап қосты1 ай бұрын
Как создать MVP Saas-сервиса за 3 месяца бесплатно. И не повторить историю классических неудач основателей стартапов
Как создать MVP Saas-сервиса за 3 месяца бесплатно. И не повторить историю классических неудач основателей стартапов
·
Алексей Афанасьев
Комментарий жазу
Séda
Sédaсөреге кітап қосты1 ай бұрын
25 приемов закрытия сделки без давления
25 приемов закрытия сделки без давления
·
Сергей Геннадьевич Анисимов
Комментарий жазу
Séda
Sédaаудиокітапты сөреге қосты1 ай бұрын
Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
·
Ицхак Адизес
Комментарий жазу
Séda
Sédaаудиокітапты сөреге қосты1 ай бұрын
Проектное управление: как правильно делать правильные вещи
Проектное управление: как правильно делать правильные вещи
·
Павел Алферов
Комментарий жазу
Séda
Sédaаудиокітапты сөреге қосты1 ай бұрын
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
Стили менеджмента — эффективные и неэффективные
·
Ицхак Адизес
Комментарий жазу
Séda
Sédaаудиокітапты сөреге қосты1 ай бұрын
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
·
Александр Фридман
Комментарий жазу