Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте
Цель. Процесс непрерывного улучшения
·
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
·
Путь самурая. Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях
·
Путь самурая. Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях
66
Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры
·
Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры
46
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
·
Поколение надежды. Или как я себя искал
·
Менеджмент систем. Как начать путь Toyota
·
Менеджмент систем. Как начать путь Toyota
499