Нейросети в В2B-продажах: Как технологии помогают понимать клиента
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Нейросети в В2B-продажах: Как технологии помогают понимать клиента

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
В современном стремительно меняющемся мире B2B-продаж успех определяют не только глубокая персонализация, но и способность быстро адаптироваться и внедрять новые подходы к работе. Эта книга — практическое руководство по использованию искусственного интеллекта во взаимодействии с клиентами. В ней подробно рассмотрено, как с помощью ИИ собирать и структурировать данные, выстраивать персонализированные коммуникационные стратегии, вести диалог и управлять возражениями, формировать эффективные коммерческие предложения. Отдельные главы посвящены вопросам рисков, этики и конфиденциальности при работе с ИИ.
Книга включает реальные кейсы успешного и неудачного применения технологий, а также подборки чек-листов и шаблонов промптов, которые помогут персонализировать и усилить B2B-продажи с помощью искусственного интеллекта.

Ұқсас кітаптар

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер4

Дмитрий Соловьев
Дмитрий Соловьевпікірімен бөлісті5 ай бұрын
👎Ұсынбаймын
💤Іш пыстырады
Сложно читается Как будто через ИИ писали
2 Ұнайды
Комментарий жазу
konst333
konst333пікірімен бөлісті5 күн бұрын
👎Ұсынбаймын
Комментарий жазу
Михаил С.
Михаил С.пікірімен бөлісті1 ай бұрын
👎Ұсынбаймын
Комментарий жазу

Дәйексөздер208

Marina So
Marina Soдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Какие производственные процессы вызывают у вас наибольшее беспокойство? Как часто случаются простои оборудования и какова их средняя длительность? Какие конкретные последствия для бизнеса имеют эти простои? Какие методы решения этой проблемы вы уже пробовали применять? Что вам понравилось и не понравилось в предыдущих попытках решения? Какой результат был бы для вас идеальным через шесть месяцев? Что важнее: быстрое внедрение базовой функциональности или полное решение позже? Каковы ваши ожидания по срокам возврата инвестиций в новое решение? В каком диапазоне должна находиться стоимость решения, чтобы быть приемлемой? Кто из коллег должен участвовать в оценке предлагаемого решения?
Комментарий жазу
Василий Юдин
Василий Юдиндәйексөз келтірді2 ай бұрын
для новатора: акцент на инновационности, перспективах развития, конкурентных преимуществах; для консерватора: доказательства надежности, минимизация рисков, постепенное внедрение
Комментарий жазу
Эко Село
Эко Селодәйексөз келтірді2 ай бұрын
Правильно. «Иван Петрович, изучив квартальный отчет вашей логистической компании, я обратил внимание на упомянутую вами проблему с синхронизацией данных между складами и точками выдачи. На прошлой неделе мы завершили внедрение системы в компании “Грузовой Экспресс”, которая решила аналогичную проблему, сократив время обновления данных с 40 минут до 30 секунд. Возможно, вам будет интересен их опыт».
Комментарий жазу