Оглавление

1. Тренировка памяти и умения слушать
2. Аннотация
   1. Краткое содержание
3. Проект — издание серии книг «Новый тайм-менеджмент»
   1. 1. Какие результаты получит участник
   2. 2. Представление автора проекта
   3. 3. Предыстория проекта
   4. 4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов
   5. 5. Представление юрлица, несущего ответственность за реализацию проекта
   6. 6. Что дальше?
4. Книга 4. «Тренировка памяти и умения слушать»
   1. 1. Тренировка памяти для себя
      1. Восприятие информации по Карнеги
      2. Концентрация по Карнеги
      3. Привязывание по Карнеги
      4. Повторение по Карнеги
      5. Забывание по Карнеги
      6. Припоминание по Карнеги
      7. ПриПомню
   2. 2. Персональный менеджмент как менеджмент-тренажер
      1. Коммуникация — «Вы меня поняли?»
      2. Умение слушать — «Делаем вид, что слушаем, чтобы профессор не обиделся»
   3. 3. Личная лаборатория для апробации новых инструментов
      1. Восприятие и слушание
      2. Задание к практикуму
   4. 4. Полезные инструкции по коммуникации
      1. К. Как увеличить скорость чтения: полезное «стукачество»
      2. Л. Как начать ставить правильное английское произношение
      3. М. Как стать грамотным за 5 минут
      4. Н. Как стать лидером, читая волшебные сказки своим детям или младшим братьям и сестрам
      5. О. Как грамотно делегировать рутинные задачи
      6. П. Как быстро освоить новую профессию или эффективно разобраться в новой интересующей вас сфере деятельности
      7. Р. Как сделать вашу встречу с партнером (или подчиненными) эффективной
      8. С. Как понравиться девчонке с применением техники спин
      9. Т. Как устроиться на работу, применяя технику СПИН
   5. Содержание номеров еженедельника «революция 2018/2019/2020года»
      1. Книги
      2. Журналы
   6. Тренинги и практикумы автора

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению эмоциями — стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга по изданию серии книг «Менеджмент эмоций» — и получить соответствующие выгодные вознаграждения —

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Вы можете присоединиться к проекту по ссылке https://planeta.ru/campaigns/emotion

КАК ПОМОЧЬ СТРАНЕ

Решение найдено!

Речь идет о проблеме правильного запоминания.

В четвертой книге серии «Новый тайм-менеджмент» предлагается тренировать правильное запоминание в процессе выслушивания собеседника.

Но тогда решается сразу две проблемы — можно выслушивать собеседника и тренировать правильное запоминание. А правильное запоминание — поможет лучше услышать вашего партнера или друга.

А коммуникация — важнейшая функция управления, которая пронизывает все другие функции (планирование, организацию, мотивацию, контроль и принятие решений).

Таким образом, мы сможем повысить эффективность управления организациями в целом.

Аннотация

Это вторая книга автора по тренировке памяти[1] и четвертая в серии «Новый тайм-менеджмент». Однако цели этой книги особые.

Если в первой книге автор предлагал использовать самую эффективную на сегодня технику запоминания Ф. Лёзера, основанную на его открытии, что процесс запоминания — это процесс познавательный, то в этот раз автор ставит новые цели.

Как добиться того, чтобы применять эффективную технологию запоминания, а не просто знать про нее. Для этой цели предлагается (в упражнении практикума) совместить решение двух задач — правильного запоминания и эффективного выслушивания собеседника. В результате — слушание становится тренажером для эффективного запоминания, а правильное запоминание — отличным тренажером для тренировки эффективного слушания собеседника.

В книге продолжает использоваться концепция «Три в одном»:

Краткое содержание

Проект — издание серии книг «Новый тайм-менеджмент»

Описание проекта.

Книга 4. «Тренировка памяти и умения слушать»

1. Тренировка памяти для себя

Модель Карнеги

2. Персональный менеджмент как менеджмент-тренажер

Коммуникация — «Вы меня поняли?»

Умение слушать — «Делаем вид, что слушаем, чтобы профессор не обиделся»

3. Личная лаборатория для апробации новых инструментов

Задание на развитие навыков правильного слушания и эффективного запоминания

4. Полезные инструкции по коммуникации

Журналы, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»

Тренинги и практикумы автора

[1] Первая книга долго держится в личных бестеллерах на Литрес.

Проект — издание серии книг «Новый тайм-менеджмент»

Данный проект полезен любому человеку, поскольку тайм-менеджмента избежать нельзя. Но есть выбор — стихийный тайм-менеджмент — тот, что есть, и профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью.

Несомненно, дополнительные выгоды от профессионального тайм-менеджмента получат руководители любого уровня.

1. Какие результаты получит участник

После освоения практикума, представленного в четвертой книге практикума, участник:

1. Познакомится с функцией коммуникации.

2. Освоит эффективную технологию запоминания, основанную на открытии Франца Лёзера.

3. Научиться разным вариантам слушания собеседника, повышая качество этих вариантов с применением технологии запоминания.

2. Представление автора проекта

Директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг

«Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», журналов в книжном исполнении и др., в 2012—2017 гг. член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

3. Предыстория проекта

Актуальность темы

Тема тайм-менеджмента — ТМ очень актуальная, об этом свидетельствует число издаваемых книг по этой теме.

Не менее актуальной являются темы по тренировке памяти и умению слушать.

Следует особенно подчеркнуть в наше непростое время актуальность темы качественного образования, а запоминание и умение слушать важнейшие подпроцессы любого обучения новому.

Что известно по теме проекта

Кроме классического ТМ, где основной акцент делается на управлении временем, исследователи ведут разработки таких разделов как тренировка памяти, воспитание силы воли и др., также позволяющие повысить эффективность деятельности отдельного человека. Так постепенно ТМ преобразуется в персональный менеджмент — ПМ, жизненный цикл которого от фазы зарождения постепенно переходит в стадию роста.

Какие проблемы не решены