Оглавление

1. Развитие творческих способностей
2. Аннотация
   1. Краткое содержание
3. Приключения одной книги
   1. 1. До издания книги
   2. 2. Моя первая книга
   3. 3. Третье издание
   4. 4. Попытки издать книгу
   5. 5. Я не в тренде
   6. 6. Четвертое издание
   7. 7. Успешная «Борьба с ленью»
   8. 8. «Пошел налево»
   9. 9. Новое увлечение
   10. 10. Книги — как люди
   11. 11. Книги не должны обижаться друг на друга
   12. 12. Послесловие
4. Книга 8
   1. 1. Принятие решений — генерация идей
      1. Психологическая инерция при принятии решений
      2. Жизненная стратегия
   2. 2. Как выбрать лучшее решение из нескольких
      1. Графический метод анализа
      2. Метод оценки вариантов с учетом веса критериев
   3. 3. Управление творческой составляющей
      1. Моделирование человека — посмотрим, что у нас внутри?
      2. Модель Выготского
      3. Таблица персонального менеджмента — «Менделеев был прав»
   4. 4. Применяем АРИЗ для решения личной проблемы
      1. 1. Постановка задачи
      2. 2. Выбор направления решения задачи
      3. 3. Первая попытка нахождения решения задачи с применением оператора РВС
      4. 4. Формулировка технического противоречия и выделение узлового компонента с применением АРИЗ
      5. 5. Формулировка физического противоречия
      6. 6. Разрешение физического (эвристического) противоречия
   5. 5. Анализируем последствия выбранного решения
      1. Задание к практикуму 8
5. Приложения
   1. Как развить чувство юмора
   2. Как заработать себе большие проблемы малыми средствами
   3. Как из русской сказки сделать бизнес — кейс
   4. Как придумать новую игру (на примере карточной)
   5. Содержание номеров еженедельника «Революция 2018/2019/2020года»
      1. Книги
      2. Журналы
   6. Что дальше?
      1. Программа «Мастер делового администрирования»
   7. Тренинги и практикумы автора

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению эмоциями — стать акционером (спонсором) проекта краудфандинга по изданию серии книг «Менеджмент эмоций» — и получить соответствующие выгодные вознаграждения —

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Вы можете присоединиться к проекту по ссылке https://planeta.ru/campaigns/emotion

КАК ПОМОЧЬ СЕБЕ

С последней (девятой) книгой серии «Новый тайм — менеджмент» проблем не было — она была проработана до начала ее верстки.

Вы хотите помочь себе с развитие творческих способностей — это книга для вас.

Аннотация

У читателя есть выбор — стихийный тайм-менеджмент (ТМ) или профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью. Дополнительные выгоды от профессионального ТМ получат руководители любого уровня.

Проект, предлагаемый читателю, включает в себя издание серии книг, объединенных общим названием — «Новый тайм-менеджмент». Это последняя девятая книга[1] пятого издания в формате серии практикумов с заданиями для тренировок. Является приложением к одноименному видеопрактикуму.

В ней, в частности, предлагается материал, посвященный использованию АРИЗ[2] для решения сложных проблем в личной жизни, а также, представлено рассмотрение важнейшей для современных условий темы преодоления сопротивления при проведении намеченных изменений.

Предваряется книга описанием приключений этой книги, а завершается приглашением в будущее.

Краткое содержание

Приключения одной книги

КНИГА 8

1. Принятие решений — генерация идей

2. Как выбрать лучшее решение из нескольких

3. Управление творческой составляющей

4. Применяем АРИЗ для решения личной проблемы

5. Анализируем последствия выбранного решения

Задание к практикуму 8

Что дальше?

ПРИГЛАШЕНИЕ В БУДУЩЕЕ

Тренинги и практикумы автора

[1] Книга издана раньше 8 книги с названием «Менеджмент эмоций».

[2] Алгоритм решения изобретательских задач.

Приключения одной книги

1. До издания книги

Эта история началась в начале 90-х годов. Я, проработав 16 лет в сфере физики полупроводниковых структур, перешел из НИИ (военно-промышленного комплекса) на кафедру экономики Нижегородского иняза. Я уже планировал начать консультировать по управлению коммерческие компании, а для продвижения своих услуг решил опубликовать серию статей в еженедельнике Биржа плюс карьера.
В результате вышла первая серия в 10 статей по самоменеджменту и послужившая началом этой истории, которая завершится (нетерпеливый читатель захочет же заглянуть в конец в моей истории) изданием целых 10 книг, семь из которых уже изданы, а оставшиеся три или на стадии завершения или еще даже в планах.

2. Моя первая книга

Поскольку каждый преподаватель кафедры должен вести свой НИР, я выбрал самоменеджмент в качестве темы своей научной работы. А поскольку у меня уже была серия в 10 статей, я решил их превратить в книгу. Но это было не очень просто — каждая статья была сама по себе, и легче было написать сразу целую (тогда первую для меня) небольшую книгу.
Когда я понял, что никогда книга не будет написана, я ее оборвал на полуслове и издал часть книги, которая была готова. Так вышло первое издание книги с интригующим названием «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных».

Первое издание книги было издано в обычном бумажном переплете на серой бумаге. Но когда оно вышло, я вздохнул с облегчением, и в течение года выпустил второе издание (первое разошлось среди студентов иняза, кто выбрал мой курс по выбору «Самоменеджмент». )
История второго издания достаточно длинная, чтобы ее разместить в короткой прозаической миниатюре — книга попадала двум рецензентам, потом ездила в Москву для получения официального грифа «Учебное пособие по специальности «Менеджмент», выданного УМО вузов России. Часть тиража выкупили студенты, а поскольку я был связан коммерческим договором с вузом (нужно вернуть затраты, да еще с прибылью!), остатки тиража выкупил я сам и раздавал своим клиентам — книга вполне подходила еще и как пособие для изучения обычного менеджмента организаций.

3. Третье издание