Оглавление

Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга — «Второй видеопрактикум по менеджменту». Практикум будет иметь продолжение и войдет в серию из 8 практикумов по менеджменту. При финансировании этого проекта вы не только получите нужные вам акции, но и будете способствовать тому, чтобы наша страна слезла с нефтяной иглы.

Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для спонсоров. Проект открыт на платформе «Планета».

Аннотация

После издания серии книг «Русский менеджмент» в 5 томах, было принято решение о продолжении издания собраний сочинений автора. Вниманию читателя предлагаются следующие 5 томов.

Главные отличия от серий книг, что вошли в эти тома, заключаются в следующих пунктах:

— из серии книг по новому тайм-менеджменту изъята серия по мотивации и силе воли, поскольку эти книги изданы в рамках 3 тома собраний сочинений, убраны инструкции, которые вышли отдельной книгой «Тайм-менеджмент — 14»,

— в второй пятитомник не только вошли полностью четыре книги по менеджменту эмоций, но также планируется дополнить эту серию пятой книгой.

— две серии книг по стратегии новой карьеры скорректированы и несколько сокращены без потери ценной информации.

Об авторе

Автор — директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 400 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., в 2012 — 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

Краткое содержание

Как разобраться с делами. Часть 1.

Практикум

Книга 1. Тайм-менеджмент

Введение

1. Тайм-менеджмент: как повысить производительность в несколько раз

1. Научный метод — «предпринимательский подход ко времени»

2. Управление временем — «как взять время в кредит»

3. Экономические законы в тайм-менеджменте — «стратегии времени»

4. Расчет «точки безубыточности» — «не учет, а расчет времени»!

5. Система учета времени А. Любищева — «управленческий учет времени»

2. Задание практикума по тайм-менеджменту

Научный метод

Книга 2. Как повысить эмоциональный интеллект, чтобы преуспеть.

Практикум

1. Менеджмент и психология

Мой блог

2. Как не обижаться

Модель Ю. Орлова

3. Не терзайте себя чувством вины

Ситуационная оргструктура

4. Не нужно стыдиться

Человек нравственный

Книга 3. Стратегия новой карьеры

Практикум

Предисловие

Выпуск №1

Описание 1 этапа

…

4. Пример выполнения 1 этапа

…

Приложение: Если вы строите свою вторую карьеру

Выпуск №2 — Описание 2 этапа

Пример выполнения 2 этапа

Вопросы и ответы при работе над 2 этапом

Выпуск №3 — описание 3 этапа

Задание на 3 месяц

Пример выполнения 3 этапа

Вопросы-ответы при работе над 3 этапом

Выпуск 1. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры

1. Как устроен алгоритм разработки стратегии

2. Немного теории

3. Формы для заполнения

Пример выполнения 1 этапа

Как разобраться с делами. Часть 1

Предисловие к первой книге

КАК ПОМОЧЬ СЕБЕ И СТРАНЕ

Мы отстаем в практике управления от развитых стран (в то время как с теорией менеджмента почти полный порядок — обучают у нас по самым лучшим и нашим и западным учебникам), в результате попадаем в страны неразвитые.

Как помочь стране, а заодно и себе — зададимся вопросом.

1. Один из инструментов освоения практики управления — это тренировка на себе любимом — освоение персонального менеджмента.

2. Но это позволит не только продвинуться в практике управления, но и повысит производительность личной работы — так мы поможем себе.

И не важно — кто вы — руководитель или специалист — менеджмент пронизывает все профессии.

КАК ПОМОЧЬ СЕБЕ

Жизнь, как выясняется, не очень длинная штука.

Оглядываясь назад, понимаешь, что было бы здорово — сделать больше.

Но для этого уже есть готовые инструменты — бери и делай.

Один из таких инструментов — научный метод.

Когда его впервые применил для повышения производительности труда Ф. Тейлор (США) — результаты были ошеломляющие — производительность труда по перетаскиванию чугунных болванок выросла почти в 4 раза.

К. Адамецки (Россия) смог, используя научный метод, повысить выработку прокатного стана в 3 раза. Кстати, он опубликовал результаты своих исследования на 3 месяца раньше Тейлора.

В первой книге серии «Новый тайм-менеджмент» не просто рассказывается, как применить научный метод к себе и, т.о., повысить личную производительность труда, но и представлены специальные упражнения, чтобы это сделать.

Книга 1. Тайм-менеджмент

Издание пятое

Расширенная аннотация

У читателя есть выбор — стихийный тайм-менеджмент (ТМ) или профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью. Дополнительные выгоды от профессионального ТМ получат руководители любого уровня.

Проект, предлагаемый читателю, включает в себя издание серии книг, объединенных общим названием — «Новый тайм-менеджмент». Это 1 часть нового пятого издания книги в формате серии практикумов с заданиями для тренировок. Является приложением к одноименному видеопрактикуму, работа над которым еще впереди.

У вас не получается обуздать свое время?

Вам предлагают волшебные управленческие инструменты, но вы не знаете, как проверить их результативность?

У вас уже имеется диплом выпускника управленческого факультета (или даже сертификат программы МВА), но это пока никак не отражается на эффективности управления вашей компанией или подразделением?

Решить перечисленные разноплановые проблемы автор предлагает одновременно — используя для этого «Три менеджмента (тайм-менеджмент, экспериментальный менеджмент и менеджмент-тренажер) в одном флаконе».

Под флаконом понимается сам читатель. Используя инструменты тайм-менеджмента — можно решить личные проблемы с нехваткой времени. Экспериментальный менеджмент позволит понять не только самого себя, но и будет хорошим подспорьем для апробации многих управленческих новинок. А выполняя упражнения менеджмент-тренажера, вы сможете значительно повысить свою управленческую компетенцию.

В книге предлагается принципиально новая концепция персонального менеджмента (потому она и называется Новый тайм-менеджмент), в которой обогащение науки и искусства управления собой достигается за счет творческого заимствования знаний у проверенного временем современного управления коммерческой компанией.