Разделение труда
Хоздоговор
На новом месте меня застала ситуация, когда предыдущий руководитель группы должен был в срок выполнить хоздоговорную работу для дружественного НИИ — изготовить новую установку для измерения электрофизических параметров (ЭФП) полупроводниковых слоев с использованием эффекта Холла.
Срок пришёл в день, когда я перешел в новую для себя лабораторию.
Планировалось скопировать имеющиеся у нас установки, но они были очень громоздки. Особенно значительной по размерам было коммутирующее устройство.
Я нашел более компактные переключатели, разработал электрическую схему и выяснилось, что коммутирующее устройство можно уменьшить примерно в 5 раз.
К работе был подключен один слесарь из группы наладчиков, которые входили в наше отделение.
Также весьма презентабельной удалось сконструировать новую головку из нержавеющей стали для измерения ЭФП эпитаксиальных и имплантированных слоев арсенида галлия с помощью эффекта Холла в диапазоне от температуры жидкого азота до комнатной температуры.
Хоздоговор (мое первое испытание) был выполнен в самые короткие сроки. А в скором времени все коммутирующие устройства в группе мы переделали по образцу и подобию того, что было сделано по хоздоговору.
Тогда я впервые почувствовал, насколько важно использование разделения труда, чтобы получать высококлассные устройства и продукты.
Позже, когда моя группа выросла до 10 человек и уже в свою очередь была разделена мной на производственную и исследовательскую подгруппы, в группу входил слесарь высокого разряда с отличным творческим подходом к делу. Все наши до недавнего времени самоделки для проведения тонких экспериментов были выполнены на самом высоком уровне.
А когда группа выросла до лаборатории, у нас появились свои радисты — кто собирал нужные нам нестандартные блоки, например, источники постоянного тока для проведения прецизионного послойного анодного окисления полупроводниковых слоев.
Отделение нестандартного оборудования
Наше НИИ в период моей 16-летней работы в нем размещалось в нескольких корпусах.
В старом корпусе размещалось отделение нестандартного оборудования.
Например, эпитаксиальные установки для изготовления полупроводниковых слоев были произведены этим отделением по заказу нашего отдела, куда входила наша группа.
Наша группа, а чуть позже лаборатория по измерению ЭФП полупроводниковых слоев, также заказывала и получала оборудование разработки этого отделения.
Одна из лабораторий этого отделения по большей части работала на нас, начиная с начальника этой лаборатории.
В частности, именно эта лаборатория разработала неплохую аналоговую установку для измерения профилей концентрации электронов в полупроводниковых слоях, на которых изготавливали диоды и транзисторы с барьером Шоттки.
В качестве контакта с полупроводниковой пластиной использовалась головка с ртутным контактом.
Москва
Когда я впервые попал на завод в Зеленограде по изготовлению эпитаксиальных слоев, я увидел оборудование для измерения профилей концентрации, аналогичное изготовленному нашим отделением специального оборудования.
Используемой московским заводом оборудование было изготовлено известной компанией «Хьюлетт-Паккард», оно также в тот период было аналоговым.
Однако точность измерений этого оборудования и повторяемость результатов были значительно выше.
Просто до нас это оборудование западного производства не доходило — «застревало» в московских НИИ и заводах ЭП.
Тоже самое касалось и установок для эпитаксиального выращивания полупроводниковых слоев.
Какие выводы я сделал для себя:
Очевидно, что наше мелкосерийное, а, зачастую, единичное оборудование получалось крайне сырым, в сравнении с фирменными установками, которые производились западными предприятиями, у которых более значительный эффект масштаба (покупатели оборудования были у них по всему миру, наше отделение специального оборудования работало только на лаборатории нашего НИИ).
Хотя наши инженеры и конструкторы были ничуть не меньшей квалификации, чем западные специалисты.
