Виджай Говиндараджан

РЕШЕНИЕ «ТРЕХ КОРОБОК»

СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРСТВА В ИННОВАЦИЯХ

Виджай Говиндараджан — один из ведущих ­мировых экспертов по стратегии и инновациям, автор бестселлеров, по версии The New York Times и The Wall Street Journal, почетный профессор бизнес-­ школы Дартмутского университета. В 2009 и 2011 гг. занимал третье место в перечне Thinkers50.

Основная идея

Руководитель любой компании знает, насколько сложно одновременно управлять ее настоящим и будущим — обеспечивать максимальную продуктивность бизнеса, при этом играя на опережение, переосмысливая существующие подходы, разрабатывая прорывные продукты, формируя благодатную для инновационности среду. Сложность задачи усугубляется еще и тем, что часто фирмы застревают в ловушке прошлого, храня верность ценностям, допущениям и подходам, которые легли в основу былого успеха. Модель «трех коробок» призвана помочь менеджерам разрешить противоречия основных вызовов, с которыми они неминуемо сталкиваются в процессе управления инновацией.

Триединство инноваций

Излагая суть своей трехкомпонентной модели, Виджай Говиндараджан проводит параллели с индуизмом, где три бога обладают статусом верховных. Это бог-хранитель Вишну, поддерживающий все существующее; бог-разрушитель Шива — бог вечного движения; бог творения Брахма. Компания, подобно Вишну, должна сохранять свой стержень, который