автордың кітабына ұқсайтындар Решение «трех коробок». Стратегия лидерства в инновациях (краткое изложение)
Менеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
·
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
·
Принцип пирамиды Минто®. Золотые правила мышления, делового письма и устных выступлений
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
·
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
·
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
·
Менеджмент. Природа и структура организаций
·
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
·