Очень полезная книжка, причём подходит как для крупных, так и для мелких компаний. Краткая, ёмкая, но написанная человеческим языком.
Многие методики интуитивно (или нет) применяли у себя, многие наоборот, стали интересным открытием. Рекомендую.
Интересно, чётко, структурировано, без воды)
Стояла задача повысить вовлечённость команды в процесс.
Всего 16 методик проведения совещаний (причем разного типа), много про оптимизацию самого процесса, чтобы не превратить его в регламентированный ад и наоборот, не скатиться в хаос.
Узнал подробнее про модный термины фасилитация (эффективная групповая работа), трекинг (четкий фокус) и модерация (ориентация на результат).
Сухо, но практично. Много инструментов в их теоретическом виде, с примерами таблиц-чек листов. Мне не хватило примеров из жизни, что бы понять как накладывать эту теорию на практику, но даже так - теория важная.
Как книга по совещаниям - база, но изложено сухо, без комментариев. Скорее, всего это были личные заметки автора, которые она решила оформить в виде книги.
Зато дальше, все также структурно, перечислены шаблоны и фреймворки, применимые для стратегических сессий.
Книжку добавлять в закладки как справочник шаблонов и методов
Ряд методик считаю полезными
Норм. По верхам, конечно, но в качестве основы вполне годно,
