Три базовых качества — фасилитация (эффективная групповая работа), трекинг (четкий фокус) и модерация (ориентация на результат) — помогут вам управлять совещательным процессом, вовлекая в него всю команду.
При планировании временного регламента совещания важно учесть следующее:
важность вопроса, выносимого в повестку дня; регламент каждого выступления; перерывы, если они необходимы; 20% времени на дополнительную важную информацию.
