Рейтинг

Общий: 9

Применимость: 9

Новизна: 9

Стиль: 9

Основные идеи

♦ На пике японского чуда в ХХ веке даже у самых успешных японских компаний не было специальных отделов стратегического планирования; стратегия обычно была детищем основателя компании.

♦ Цель бизнес-стратегии состоит в том, чтобы создать условия, благоприятные для сильных сторон вашей компании.

♦ Определите свои преимущества и на их основе стройте стратегию.

♦ В каждой отрасли есть свои ключевые факторы успеха. Найдите их.

♦ Выясните и запомните, что отличает в вашей отрасли и на вашем рынке победителей от проигравших.

♦ Создавая стратегию, не переставайте задавать себе вопрос “зачем”. Именно с ответов на него и начинаются прорывы.

♦ Думайте о стратегии как о треугольнике “компания, клиенты, конкуренты”.

♦ Решайте проблему, а не занимайтесь лишь ее симптомами.

♦ Проанализируйте потенциально возможные улучшения с точки зрения затрат, выгод и стратегического преимущества.

♦ Обдумывайте любую ситуацию с позиции предпринимателя.

Актуальность

...