Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой

Поэтому никто, кроме руководителя, не может и не должен проводить адаптацию. Это его святая обязанность, если он действительно хочет получить максимально быстрые результаты от новичка, не имитацию работы, а ее выполнение на требуемом уровне, максимум автономности и минимум ошибок.
Комментарий жазу
«5П», что означало поблагодарить, презентовать, похвалить, пригласить и предупредить. Сперва наперво нужно поблагодарить кандидата за то, что он откликнулся на вашу вакансию. После чего можно переходить к презентации вакансии, для чего используется классический язык преимуществ, когда вначале идет позитивная оценка самой вакансии и ее условий, затем озвучиваются сами условия и приводятся их общие преимущества. Обычно так преподносятся порядка трех ключевых преимуществ работы именно в вашей компании.
Комментарий жазу
leraapvl
leraapvlдәйексөз келтірді9 ай бұрын
Можно выделить четыре основные разновидности отбора, которые имеют существенные отличия между собой: массовый, регулярный, проектный и эксклюзивный.
Комментарий жазу
Маша З.
Маша З.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Обычно прояснение запроса заказчика с помощью заявки на отбор и в ходе последующих переговоров начинается с общих открытых вопросов, которые можно задать к любой вакансии. Открытые вопросы начинаются с вопросительных слов «Что?», «Зачем?», «Когда?» и других. Они не ограничивают заказчика в ответах и потому позволяют собрать максимум полезной информации
Комментарий жазу
Маша З.
Маша З.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
цель по отбору нового сотрудника должна соответствовать нескольким критериям и быть согласованной, конкретной, измеримой, ограниченной по времени и достижимой.
Комментарий жазу
Маша З.
Маша З.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
При работе над вакансией сразу нужно определиться с тем минимальным уровнем, который устроит заказчика. Для каких-то уникальных вакансий это вполне может и даже должен быть уровень супергероя
Комментарий жазу
Maria D.
Maria D.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Есть три основных стресса, которые испытывает новичок и которые должна решать адаптация. Первое, с чем сталкивается сотрудник независимо о того, имел он до этого аналогичный опыт работы или нет, так это новое рабочее место, новый коллектив и новый руководитель. Любой человек имеет определенный опыт и ожидания того, что его ждет на новом месте, к чему он привык, а к чему нет. И чем больше реальность будет расходиться с его представлениями, тем тяжелее придется ему с первых же дней работы.
Комментарий жазу
Guzal Togaeva
Guzal Togaevaдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
В компании и правда было много проблем. Бурный рост сопровождался расцветом бюрократии.
Комментарий жазу
Guzal Togaeva
Guzal Togaevaдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
На каком этапе подбора допускается больше всего ошибок?»
Комментарий жазу
Nosirova Shakhzoda
Nosirova Shakhzodaдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
+Согласовать вакансию с заказчиком +Привлечь потенциально подходящих кандидатов с внешнего рынка труда или внутри компании. При необходимости найти таких кандидатов самостоятельно + Продать кандидатам идею работы в компании на предлагаемой должности +Провести точную оценку на соответствие профилю +(при необходимости) Договориться о б уровне оплаты труда +Провести адаптацию новых сотрудников
Комментарий жазу