Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой
Роман Матвеев

Кітап туралы Пікірлер3 Дәйексөздер119 Қазір оқып жатыр145 Сөрелерде

Всевозможные интервью безнадежно устарели в деле оценки персонала. Но необходимость сделать правильный выбор и нанять нужных сотрудников осталась. Возможно ли не ошибиться и сделать правильный выбор в столь сложном деле, как оценка живых людей? Да, если соблюдать технологию! Настала пора наладить в своей компании процесс естественного отбора сотрудников.

Виртуальный рассказчик

Жас шектеулері: 16+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2024

Басылым шыққан жыл: 2024

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 254

Ұқсас кітаптар

Роман МатвеевНаставничество. Метод Петра Кузнецова

18+

Роман МатвеевАнтипродажи

18+

Роман МатвеевТанцуй книгу. Писательство как хобби

18+

Роман МатвеевОбучение на результат

18+

Роман МатвеевМанагер или Менеджер. Уроки управления для руководителя

18+

Роман МатвеевДистанция тренинга. Как сократить путь от знаний к навыкам в дистанционном тренинге

18+

Роман МатвеевБыстрые продажи. Метод Лисицыной

18+

Роман МатвеевТренИрские шрамы. 33 правила и принципа корпоративного тренира

18+

Роман МатвеевАктивные продажи в рознице. Метод Купцова

18+

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер3

Мария Пазенкопікірімен бөлісті7 ай бұрын

👎Ұсынбаймын

💩Фуууу

💀Қорқынышты

💤Іш пыстырады

Книга преподносится как "революционная", но по факту представляет максимально субъективное представление о работе HR. HR, который в действительности грамотно умеет использовать все приведенные методы, которые автор приводит как "неработающие", сразу поймет, что даже их трактовка в книге идет изначально некорректная.
Для профессиональных HR данная книга - напоминание, насколько поверхностно иногда относятся к проведению собеседований даже сами рекрутеры.
Время потрачено впустую

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Ольга Недолечкопікірімен бөлісті4 апта бұрын

👎Ұсынбаймын

Вода, не стоит тратить время. Поток сознания... Автор просто искажает все методы подбора.

Комментарий жазу

Maria D.пікірімен бөлісті10 ай бұрын

👍Ұсынамын

В книге описаны практические вещи и проблематика найма и адаптации. Особенно много уделено внимания коммуникациям с заказчиком. Мне понравилось, что оформлено в стиле художественного повествования.

Комментарий жазу

Дәйексөздер119

Ольга Ишанходжаевадәйексөз келтірді4 ай бұрын

Поэтому никто, кроме руководителя, не может и не должен проводить адаптацию. Это его святая обязанность, если он действительно хочет получить максимально быстрые результаты от новичка, не имитацию работы, а ее выполнение на требуемом уровне, максимум автономности и минимум ошибок.

Комментарий жазу

Ольга Ишанходжаевадәйексөз келтірді4 ай бұрын

«5П», что означало поблагодарить, презентовать, похвалить, пригласить и предупредить.

Сперва наперво нужно поблагодарить кандидата за то, что он откликнулся на вашу вакансию. После чего можно переходить к презентации вакансии, для чего используется классический язык преимуществ, когда вначале идет позитивная оценка самой вакансии и ее условий, затем озвучиваются сами условия и приводятся их общие преимущества. Обычно так преподносятся порядка трех ключевых преимуществ работы именно в вашей компании.

Комментарий жазу