Всевозможные интервью безнадежно устарели в деле оценки персонала. Но необходимость сделать правильный выбор и нанять нужных сотрудников осталась. Возможно ли не ошибиться и сделать правильный выбор в столь сложном деле, как оценка живых людей? Да, если соблюдать технологию! Настала пора наладить в своей компании процесс естественного отбора сотрудников.
+Согласовать вакансию с заказчиком +Привлечь потенциально подходящих кандидатов с внешнего рынка труда или внутри компании. При необходимости найти таких кандидатов самостоятельно + Продать кандидатам идею работы в компании на предлагаемой должности +Провести точную оценку на соответствие профилю +(при необходимости) Договориться о б уровне оплаты труда +Провести адаптацию новых сотрудников