Оглавление

Постарайтесь почаще смотреть вверх на звезды, а не себе под ноги. Попытайтесь понять, что вы видите, не переставайте задаваться вопросами о том, что определяет существование нашей Вселенной. Будьте любознательными. И какой бы сложной не казалась жизнь, всегда есть что-то, что вы можете сделать и в чем преуспеть. Самое главное — просто не сдаваться.

— Британский физик-теоретик Стивен Хокинг

Единственное серьезное, что с нами происходит — это жизнь! Смысл ее в наполнении ее этим самым смыслом. Любовь раскрашивает ее всеми цветами радуги. Трудности делают нас сильнее. Равнодушие убивает. Родные — то, ради чего стоит жить. Все остальное — суета… Но, каждый из нас, должен отдавать себе отчет в том, что он уже оставил свой неизгладимый след в этом новом цифровом мире.

— Александр Чесалов

Рецензии на книгу

Михаил Юрьевич Кузнецов

Директор ФГУП МНИИ «Интеграл», кандидат технических наук

В книге «Как создать Центр искусственного интеллекта за 100 дней» представлен комплексный анализ текущего состояния разработок по искусственному интеллекту (ИИ), а также методология создания доверенного, и в будущем, сильного ИИ.

Основные тезисы книги указывают на высокий спрос в использовании технологий искусственного интеллекта для решения локальных задач автоматизации в совершенно разных отраслях экономики.

Учитывая актуальность внедрения передовых информационных и прорывных технологий, в сравнительно короткие сроки автором была подготовлена программа Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана, процесс создания которого в доступной форме изложен в литературном труде.

А. Ю. Чесалов раскрывает основную цель программы Центра — создание кастомизированного программного комплекса — платформы машинного обучения для автоматизации обеспечения бесперебойной работы и улучшения качества услуг интеллектуальных сетей передачи, обработки и хранения гетерогенных данных, включая поддержку работы с широкополосными сетями передачи данных, сетями Wi-Fi, сетями IoT (Интернета вещей) и др. Отдельного внимания заслуживает факт того, что комплекс будет предназначен для решения широкого круга межотраслевых задач индустриальных партнеров, а также для создания и тестирования новых алгоритмов обучения нейронных сетей, которые могут применяться в широком спектре кросс-отраслевых прикладных решений, что позволит также сделать существенный шаг для последующих исследований в направлении сильного искусственного интеллекта.

Очень важным аспектом работы данной платформы является реализация задачи поддержания наиболее эффективной нагрузки на сеть по критерию производительности в условиях интенсивной маршрутизации обмена сообщениями. На основании исходных данных платформа может моделировать и прогнозировать поведение сети, информируя оператора о причинах сбоев или снижении эффективности работы сети, и помогая делать прогнозы по улучшению обслуживания сети, а также решать задачи по ее оптимизации. «Умная» платформа сможет также применяться крупными производственными компаниями при переводе производственных и технологических процессов на уровень «Индустрия 4.0», а также для развития промышленного Интернета вещей, решения задач автоматизации обмена данными о процессах и автоматической реконфигурации без непосредственного участия человека.

Данная книга будет интересна многим специалистам, поскольку в ней изложено определение высокоуровневых архитектурных требований к создаваемой платформе, реализующей функции машинного обучения, и их взаимосвязь с интеллектуальными коммуникационными сетями.

Автор также уделяет внимание описанию образовательных программ и учебно-методических материалов, а также средств обучения и воспитания Центра.

Отдельно следует отметить опыт взаимодействия с организациями-партнерами Центра, а также с индустриальным партнером АО «ЭР-Телеком Холдинг». В книге представлен перечень организаций, входящих в консорциум, с подробным описанием роли каждого участника в рамках решения общих задач.

В работе проанализированы этические нормы, касающиеся применения технологий искусственного интеллекта. Они затрагивают как каждого в отдельности человека, так и все стадии жизненного цикла различных видов и классов аппаратно-программных или программных реализаций систем искусственного интеллекта — от научных исследований в предметной области, проектирования и разработки новых технологических решений до внедрения полученных результатов в различных отраслях экономики Российской Федерации.

В этом труде А. Ю. Чесалов передает опыт, который он получил в процессе работы над созданием Программы Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Книга написана в жанре научно-популярной литературы и подойдет для широкого круга читателей, как специалистов в области ИИ, так и людей, увлекающихся наукой.

Искандер Ильгизарович Бариев

Проректор — начальник управления по проектной и научно-исследовательской деятельности университета Иннополис

Александр Юрьевич Чесалов — доктор технических наук, член-корреспондент РАЕН, автор книг «Моя цифровая реальность», «Цифровая трансформация», «Цифровая экосистема Института омбудсмена: концепция, технологии, практика». Практический опыт Александра Юрьевича — это более 30 лет в сфере информационных технологий и 17 лет в IT-бизнесе. С 2004 года работал в структурах АФК «Система», в 2005 году с командой талантливых специалистов из города Твери создал компанию «Network Systems Innovations», в 2009 году создал и возглавлял бизнес-направление «Ситроникс Системы Безопасности» в компании «Sitronics», с 2012 года занялся созданием и развитием собственных бизнес-проектов в области новых информационных технологий и информационной безопасности. В 2018 — 2020 годах член Совета ТПП РФ по развитию информационных технологий и цифровой экономики, в 2021 году избран членом экспертной группы по вопросам цифровизации деятельности Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации, с 2021 года заместитель директора Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Книга «Как создать центр искусственного интеллекта за 100 дней» посвящена работе автора в должности заместителя директора Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана, и, более конкретно, созданию в структуре вуза Центра искусственного интеллекта. Центр создан в кратчайшие сроки, что помогло победе в одном и достойному выступлению в другом федеральном грантовом отборе.

Книга «Как создать центр искусственного интеллекта за 100 дней» включает три слоя подачи материала читателю:

Первый, повествовательно-художественный, представлен практически всеми главами книги, в которых излагаются в хронологическом порядке события, произошедшие в стодневный срок лета 2021 года в МГТУ им. Н. Э. Баумана и раскрывает непосредственно особенности «создния центра искусственного интеллекта за 100 дней». Стиль изложения захватывает, в книге прослеживается четкая сюжетная линия, местами напоминающая детектив, что мотивирует к чтению одного раздела за другим с желанием узнать, чем же закончится история.

Второй, научно-популярный, представлен пятой главой книги «Программа центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана», в нем автор, доступным широкому кругу читателей языком, раскрыл главную цель центра — создать индивидуальный программный комплекс — платформу машинного обучения для автоматизации бесперебойной работы и повышения качества обслуживания интеллектуальных сетей передачи, обработки и хранения разнородных данных, включая поддержку широкополосной передачи данных, сетей Wi-Fi, IoT (Internet of Things) и др. Следует отметить, что комплекс предназначен для решения широкого круга межотраслевых задач отраслевых партнеров, а также для создания и тестирования новых алгоритмов обучения нейронных сетей. Эти алгоритмы могут использоваться в широком спектре межотраслевых прикладных решений, которые также станут важным шагом в дальнейших исследованиях сильного искусственного интеллекта.

Третий, более философский слой, приводится в главе «Заключение», в которой автор задается вопросом о перспективах развития технологий четвертой промышленной революции и «цифровом человеческом бессмертии», предполагает, что мысли и идеи, изложенные в книге, будут актуальны еще не один десяток лет.

Книга, в первую очередь, заинтересует многих экспертов, так как она определяет высокоуровневые архитектурные требования для создания платформы машинного обучения и их взаимосвязь с интеллектуальными коммуникационными сетями. Также автор уделяет внимание описанию образовательных проектов и учебных материалов, а также методам преподавания и обучения в центре.

Кроме того, стоит обратить внимание на опыт взаимодействия с основным индустриальным партнером ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг». Эта книга содержит список организаций, входящих в альянс, с подробным описанием роли каждого участника в решении общих проблем.

В книге анализируются этические нормы использования технологий искусственного интеллекта. Они затрагивают все этапы жизненного цикла различных типов и категорий программно-аппаратного обеспечения или программной реализации систем искусственного интеллекта — от научных исследований в предметных областях, проектирования и разработки новых технологических решений до внедрения в различных секторах экономики России.

В целом, книга представляет собой жанр научно-популярной литературы, подходящей для широкого круга читателей, включая экспертов по искусственному интеллекту, менеджеров наукоемких проектов, специалистов вузов и научно-исследовательских организаций и людей, любящих науку.

Хочется отметить целеустремленность автора и его команды в достижении целей, искренне пожелать им успехов в реализации намеченных планов по созданию платформы машинного обучения для автоматизации обеспечения бесперебойной работы и улучшения качества услуг интеллектуальных сетей передачи, обработки и хранения гетерогенных данных, а также в развитии созданного Центра, пусть и с привлечением иных источников финансирования, чем предполагалось ранее. Будем рады сотрудничеству в реализации совместных научных исследований и проектов для бизнес-заказчиков, создании инновационных программных продуктов с использованием технологий искусственного интеллекта и в любых других начинаниях.

Алексей Юрьевич Рокотян

Эксперт по стратегии продуктового развития В2В АО «ЭР-Телеком Холдинг», кандидат технических наук, академик Международной академии связи

Со сложным чувством читал я рукопись книги Александра Юрьевича Чесалова о перипетиях создания Центра искусственного интеллекта «Бауманки» и участия в конкурсе на государственные субсидии, к которой автор любезно попросил меня добавить несколько штрихов. Сквозь ноябрьскую слякоть вспоминались жаркие (во всех смыслах) августовские дни совместной работы с командой МГТУ…

В мою задачу входила непосредственная работа с Александром Юрьевичем и его коллегами над документами, которые должны были связать нашу компанию ЭР-Телеком с Центром разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана в рамках совместного проекта. В число этих документов входили соглашение о намерениях совместно реализовывать проект, в котором ЭР-Телеком должен был стать основным индустриальным партнером, договор и техническое задание на совместные работы на все 4 года проекта, разделы конкурсной документации, описывающие ЭР-Телеком в качестве индустриального партнера и то, как он собирается использовать результаты совместной работы.

Основная сложность была не столько в том, что документы были весьма объемными и «дорогими» (в смысле 9-значных сумм, которыми они оперировали), а сроки на работы над ними были более чем жесткими, сколько в том, что нужно было совместить интересы исследовательского Центра при одном из ведущих университетов страны, с жестко прагматическими интересами частной компании, являющейся оператором связи на остро конкурентном рынке.

Споров и на рабочем уровне с моими визави из Центра ИИ МГТУ, и с привлечением руководителей проекта в наших организациях А. Ю. Чесалова и Д. А. Реймера, было много. Но в итоге удалось найти фразы и формулы, достаточно четко описывающие те задачи, которые при их успешном решении позволяли надеяться на реальный экономический и технический эффект для нашей компании. Иными словами, мы обрели основания полагать, что-то финансирование, которое ЭР-Телеком должен был внести в проект, носило возвратный, окупаемый характер за счет, как экономии при осуществлении технической эксплуатации инфокоммуникационных сетей, так и даже в еще большей степени за счет роста доходов от предоставления нашим Клиентам качественно новых сервисов, поддержанных возможностями искусственного интеллекта.

Мы попытались объединить наше видение перспективных инфокоммуникационных сервисов с теми моделями ИИ, над которыми планировал работать Центр ИИ МГТУ. Не с первого, и даже не со второго раза, но мы нашли общее понимание как в постановке задач, над которыми нужно было работать, так и в этапах, сроках, формах осуществления работ. Также постарались описать образ ожидаемых результатов работы настолько конкретно, насколько это вообще достижимо на начальном этапе поисковой работы в не устоявшейся еще в научном плане области.

В качестве личной заслуги :-) могу отметить то, что удалось убедить коллег отказаться от традиционного «водопада» при проведении работ и перейти к итерационной методологии, включающей разработку концепции, прототипов и MVP (Minimum Viable Product — минимально жизнеспособный продукт), на которых в ходе пилотных проектов отрабатываются принципы использования ИИ при решении наших прикладных задач, а также опытно-коммерческую эксплуатацию решения, предлагавшегося к последующему внедрению.

Тем самым мы постарались объединить преимущества традиционного проектного подхода, основанного на широком, системном взгляде на проблему и ее решение, с гибкими методами разработки, обеспечивающими коммерческую эффективность той системы, которая получается в результате.

История, как говорится, не имеет сослагательного наклонения и проект в итоге, как это детально описано Александром Юрьевичем, не состоялся в том виде, в котором планировали его участники.

Тем не менее, опыт, который мы приобрели в этом проекте, те новые контакты, которые у нас завязались с коллегами из «Бауманки», явно дадут положительный эффект, пусть и в какой-то иной форме, в ином проекте. Я в этом уверен и благодарен Александру Юрьевичу и его коллегам за интересную работу и сотрудничество, связавшее нас в июле-сентябре 2021 года.

Горошникова Татьяна Аркадьевна

Первый заместитель декана Факультета международных отношений Финансового Университета при Правительстве РФ, кандидат технических наук

Книга с таким ярким названием заинтересует специалистов различных профессий, занятых не просто зарабатыванием средств, а увлеченных по-настоящему своим делом, мечтающих об успехе.

Для решения поставленной амбициозной задачи необходима команда не просто активных, а наделенных созидательной интеллектуальной энергией специалистов. Читателю представлена команда, получившая возможность применить свои знания и умения, проявить соревновательный азарт и почувствовать достойную поддержку коллег. История создания Центра искусственного интеллекта на базе МГТУ им. Баумана, привлечения единомышленников и спонсоров из промышленного сектора, может служить примером создания работоспособного содружества талантливых ученых, работающих не в свободном «полете», а во временных рамках жесткого задания и определенного законодательства. Итогом слаженной командной работы стали проект видения решения научной задачи разработки и внедрения сильного прикладного искусственного интеллекта, и мероприятия, позволяющие обеспечить этот полет научной мысли. Чтобы оценить всю сложность проблемы полезно, для начала, заглянуть в глоссарий, содержащий более 100 позиций, для описания новейших тенденции в развитии искусственного интеллекта (в дальнейшем ИИ).

Книга написана в жанре научно-популярной литературы, поэтому главы с описанием методов создания и перспектив использования разрабатываемых математических моделей, алгоритмов, систем «сильного доверенного» ИИ, по сути являющегося технологической имитацией естественных функций человеческого мозга, изложены доступно, интересно и обоснованно. Специалистам же будет предоставлена возможность оценить этапы перехода от задачи «распознавания образов и объектов», успешно решаемой в России и за рубежом, к задачам обучения сверхбольших нейронных сетей, необходимых для обработки больших объёмов информации в промышленности и науке, и анализу естественных языков с помощью ИИ, вернее, с помощью сильного и доверенного ИИ. Эта «жаркая» тема породила и создание так называемой философия ИИ и постулатов, закрепленных в определенных документах, не оставленных автором без внимания.

Ответственными являются предложения Центра по обеспечению будущей работы и выполнения тщательно проработанных планов внедрения ИИ в различных организациях и ведомствах. Предложенные образовательные программы направлены на развитие необходимых профессиональных компетенций и навыков, обеспечивают синтез теоретических и практических задач. Важным представляется участие индустриальных партнеров Центра в подготовке производственных кейсов для образовательных программ, а также планы по продвижению российских образовательных технологий за рубежом. Сама программа впечатляет и, несомненно, будет интересна научному сообществу и преподавателям вузов объемом и широтой охвата межотраслевых технологий ИИ, способов образовательных технологий, с учетом наработанных материалов. Книга вполне может служить учебным пособием по организации коллективов, оформлению научных предложений и отчетов и, хотелось бы надеяться на продолжение: «Как отработал Центр искусственного интеллекта, созданный за 100 дней. Слова Стивена Хокинга, вся жизнь которого была гимном человеческим возможностям, взятые эпиграфом, свидетельствуют об осознании трудности того пути, который предстоит пройти, и уверенности в своих возможностях. Оставляю читателя проверить пропускную способность своей мозговой системы, оценить распределительные возможности памяти и время реакции на нечто новое, не расстраиваться из-за средней задержки, а применить рекурсивный бустинг.

Тимур Маратович Ахметов

Основатель и генеральный директор «БАРС Груп»

Эта книга — очередное свидетельство готовности и способности активных и неравнодушных людей к решению наисложнейших задач. Заранее завидую будущим читателям: мало того, что это уникальное описание практического кейса по описанию предмета деятельности и поиску финансирования в области сильного искусственного интеллекта, так еще и сама Программа Центра искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана крайне актуальна. Современная жизнь уже невозможна без связи, и качество услуг связи приобретает первейшее значение практически во всех сферах созидательной деятельности человечества. Очень рад был узнать о том, что именно исследованиями возможностей использования технологий искусственного интеллекта для оптимизации качества связи гетерогенных сетей будет заниматься такой университет, как МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Хочу пожелать читателям книги вдохновиться, и сделать что-то не менее значимое.

Автору же, пользуясь случаем, хочу не только пожелать успехов в реализации Программы Центра, но и выразить радость от знакомства с таким оптимистичным и целеустремленным человеком, каким является Александр Чесалов.

От Автора

Александр Юрьевич Чесалов

Доктор технических наук, академик РАЕН.

Разработчик программы Центра искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана, программы «Искусственный интеллект» и «Глубокая аналитика» проекта «Приоритет 2030» МГТУ им. Н. Э. Баумана в 2021—2022 годах.

Превосходные умы суть истинные герои истории.

— Николай Михайлович Карамзин. Русский историк, поэт и литератор. Создатель «Истории государства Российского»

Специалисты, которые сразу могут включиться в работу предприятия, в большой проект — сегодня на вес золота.

— Гордин Михаил Валериевич. Ректор МГТУ им. Н. Э. Баумана

Эта книга посвящается всем ученым, программистам, менеджерам, руководителям, студентам, перфекционистам, новаторам и просто любознательным людям, кто хочет реализовать себя в это непростое, но очень интересное время рассвета технологий четвертой промышленной революции, создавая новую реальность и воплощая свои смелые идеи в проектах, системах, программах, визуализации, алгоритмах, архитектурах, работе с большими данными по созданию доверенного, а в будущем, и сильного искусственного интеллекта.

Будучи большим энтузиастом, и в силу некоторых неведомых мне причин, в мае 2021 года мне выпала уникальная возможность стать человеком, перед которым была поставлена задача создать Центр разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Для достижения поставленной цели мне нужно было решить две большие задачи:

— Первая заключалась в том, чтобы принять участие и победить в Конкурсе, проводимом Аналитическим Центром при Правительстве России по отбору получателей поддержки исследовательских центров в сфере искусственного интеллекта, в том числе в области «сильного» искусственного интеллекта, систем доверенного искусственного интеллекта и этических аспектов применения искусственного интеллекта, и получить для МГТУ им. Н. Э. Баумана на четыре года финансирование в объеме 1,17 млрд рублей (информация открытая https://ac.gov.ru/news/page/obavlen-konkurs-na-podderzku-issledovatelskih-centrov-po-iskusstvennomu-intellektu-26984 и https://ac.gov.ru/projects/done/project/otbor-issledovatelskih-centrov-v-sfere-ii-42).

— Вторая заключалась в том, чтобы принять участие (в числе большой команды специалистов и преподавателей Университета) и победить в конкурсе «Приоритет-2030», проводимого Министерством науки и высшего образования Российской Федерации и получить для МГТУ им. Н. Э. Баумана на десять лет финансирование в объеме 10 млрд рублей (информация открытая https://priority2030.ru/).

На первый взгляд, да и на первых порах, как мне казалось, обе задачи были, мягко выражаясь, «неподъемными».

В первом случае на меня легло бремя написания Программы и Плана мероприятий Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана. Кроме того, для выполнения условия конкурсной документации мне (а в последствии, всей нашей небольшой команде) необходимо было найти Индустриального партнера, который бы поверил в нас и вложил в проект дополнительно 270 млн рублей.

Во втором случае мне пришлось приложить усилия к написанию двух весьма интересных документов общей программы «Приоритет-2030»: «Искусственный интеллект как сервис» и «Глубокая аналитика». Написать-то, вы скажете, может любой. Да, но это не совсем так просто, как может показаться на первый взгляд. Нам нужно было найти или придумать совершенно новое направление в сфере искусственного интеллекта и обработки больших данных. И, несомненно, мы их нашли.

За сто мимолётных дней невероятно жаркого лета 2021 года была проведена, мягко говоря, огромная работа!

И эта работа была бы невозможна без команды настоящих профессионалов, которая провела эту титаническую работу по анализу и систематизации большого количества информации, а также написанию, согласованию и утверждению немыслимого числа документов, поиску и привлечению новых ученых в Центр, и многое другое в кратчайшие сроки.

Результатом нашей совместной работы стала не только Заявка, которая включала Программу и План Мероприятий Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана (состоящая из более чем пяти тысяч страниц), Доклад и Презентации, которые были переданы и представлены Аналитическому Центру при Правительстве России на конкурсном отборе. Результатом, как я считаю, стал тот высокий уровень, на который Университет вышел в очень короткое время, благодаря целеустремленности и характеру людей, работающих над этим проектом.

Вспоминая все то, через что мне и другим коллегам пришлось пройти, я прежде всего хочу выразить свою глубокую признательность всем тем людям и настоящим профессионалам своего дела, чье мнение и авторитет оказали на меня влияние в процессе работы и написания этой книги, а именно: Президенту МГТУ им. Н. Э. Баумана Александрову Анатолию Александровичу (на момент реализации проекта ректору Московского Государственного Технического Университета имени Н. Э. Баумана).

Также выражаю искреннюю благодарность и всем тем, кто работал вместе со мной над Программой, Планом мероприятий и Заявкой Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана, а именно: Директору по продуктам b2b и инновациям АО «Эр-телеком Холдинг» Денису Александровичу Реймеру; к.т.н., академику Международной академии связи Рокотяну Алексею Юрьевичу; руководителю проекта «Искусственный интеллект» АНО «Университет 2035» Суровой Надежде Юрьевне; исследователю в области компьютерных наук и машинного обучения Мильке Виталию Эмильяновичу; Власкину Александру Николаевичу; Баканач Матвею Олеговичу; Евсюкову Дмитрию Юрьевичу; Сапожникову Александру Александровичу и многим другим, кто пожелал остаться неизвестным (все фамилии перечислены с согласия участников проекта).

Огромное спасибо я хочу выразить людям, которые меня всегда поддерживают в моих начинаниях — моей семье.

В заключение хочется добавить, что эта книга является исключительно моим личным взглядом на все процессы, происходившие в «жаркие» 100 дней 2021 года, а также она рассказывает о моем личном опыте реализации научных, прикладных и бизнес-задач по созданию Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана.

С одной стороны книга написана для широкого круга читателей, интересующихся темой и технологиями искусственного интеллекта, с другой стороны в ней очень подробно и порой эмоционально (так как автор не просто «отработал», а жил этой «проблемой» и этой «историей») рассматривается процесс создания Программы и Плана Мероприятий Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана, которые легли в основу конкурсной Заявки Университета, и так или иначе, обеспечили высокую оценку проделанной работы со стороны экспертов и участников Конкурса, и седьмое место (из тридцати шести) в конкурсном отборе.

Несмотря на то, что МГТУ им. Н. Э. Баумана не вошел в первую шестерку победителей, проиграв конкурс на 1,17 млрд руб., важно понять одно — мы двигались с самого «нуля» (с тридцать шестого места) до седьмого места, и этот факт, в том числе, я считаю не только своим личным положительным достижением, но и большим успехом команды людей, чьи имена уже упомянуты выше, которые отдали себя без остатка в работе над этим сложным проектом.

В итоге МГТУ им. Н. Э. Баумана выиграл конкурс «Приоритет-2030» и 10 млрд рублей на десять лет, и это тоже результат, который обеспечил будущее не только Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта, но и всего МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Как отметил Президент МГТУ им. Н. Э. Баумана Александров Анатолий Александрович в своем интервью газете «Бауманец»: «Мы блестяще победили в программе академического лидерства университетов „Приоритет-2030“, заняв в нем 1-е место и войдя, таким образом, в ряд сильнейших университетов России. Перед нами снова (как это было не раз в истории нашего вуза) поставлена цель невероятного масштаба — в ближайшие десятилетие осуществить трансформацию Университета в передовое учебное заведение, способное конкурировать с лучшими технологическими вузами мира» [[1]].

В тот момент времени, когда читатель возьмет в руки эту книгу, возможно, пройдет значительный промежуток времени с того самого момента, как случились все нижеописанные события в ней, но пусть этот факт вас не пугает, и вот по каким причинам:

— Первая кроется в том, что книга написана не просто ради того, чтобы быть написанной. Эта книга является, по сути, инструкцией или руководством для людей, интересующихся решением прикладных задач в области ИТ-менеджмента, в особенности в такой области, как «искусственный интеллект».

Данная книга — это бесценный опыт автора, который может пригодиться многим специалистам в их работе. Книга может стать хорошим гидом или помощником не только Руководителям цифровой трансформации (Chief Digital Transformation Officer, CDTO), но и специалистам в области информационных технологий, аналитики больших данных и искусственного интеллекта, работающих в различных отраслях экономики РФ.

— Вторая заключается в том, что мысли и идеи, изложенные в книге, будут актуальны еще не один десяток лет. Читателю стоит обратить свое внимание на главу «Заключение», в которой я ставлю вопрос о перспективах развития технологий четвертой промышленной революции и «цифровом человеческом бессмертии».

— Третья причина в том, что в конце книги читателю прилагается глоссарий из более чем 400 терминов и определений по информационным технологиям, который может помочь сориентироваться во всем многообразии новых терминов и определений, связанных с искусственным интеллектом.

Цель этой книги заключается, прежде всего, в том, чтобы познакомить уважаемого читателя с историей становления искусственного интеллекта в Российской Федерации, новый этап которой начался, по моему мнению, с Указа Президента Российской Федерации от 10.10.2019 г. №490, который утвердил Национальную стратегию развития искусственного интеллекта на период до 2030 года.

Приятного Вам чтения и продуктивной работы!

Ваш, Александр Чесалов.

 .Н. Багдасарьян. «Не променял бы эту линию жизни ни на какую другую» // Бауманец. 2021. №8 (3601). С.3.

Введение

Разум — самое важное явление во Вселенной: он способен выходить за границы физических законов и трансформировать мир. Человеческий разум позволил нам преодолеть ограничения нашей биологической природы и изменить самих себя. Человек — единственное животное, которое на это способно.

— Рэй Курцвейл. «Эволюция разума»

Наш ум может быть великолепным Божественным инструментом души, поскольку он обладает огромным духовным потенциалом.

— Протоиерей Константин Волков. Настоятель храма Крестовоздвижения в селе Дарна, Истринского района.

Рассвет систем искусственного интеллекта освящал историю человечества вот уже несколько раз. Это было в 1950-х, в 1980-х, в 1990-х, в 2010-х годах и, наконец, в данный момент в 2020-х годах.

К сожалению, в этом мире нет ничего постоянного, все в нашей жизни меняется, все происходит циклично. За предыдущими «взрывным» интересом к предметной теме следовала долгая «зима искусственного интеллекта». Искусственный интеллект не оправдывал возложенных на него ожиданий и уходил в небытие, чтобы словно птица феникс вновь возродиться. Эти «зимы» возникали по разным причинам, но всегда последствия их для науки и техники были катастрофическими: сокращались многомиллиардные инвестиции в проекты, прекращалось финансирование научных работ, и, как следствием этого, у людей напрочь пропадал интерес к творчеству и «наполнению» машин интеллектом. Причин тому было много, сейчас часто вспоминают следующие: недостаток зрелости технологий; отсутствие вычислительных ресурсов; некоторые вспоминают тот факт, что наш мозг, к сожалению, еще не так детально изучен, чтобы создавать подобные ему вычислительные и интеллектуальные системы. Тут вспоминаются слова научного руководителя Института мозга человека РАН Натальи Петровны Бехтеревой: «Я не люблю, когда человеческий мозг сравнивают с компьютером. Действительно, он создан так, что я не могу себе даже представить, какие требования жизни могли обусловить появление такого совершенного аппарата. Мозг может настолько многое, что этому не перестаешь удивляться» [[1],[2],[3]].

Сегодня мы с вами живем в прекрасный период времени — это период четвертой промышленной революции, неотъемлемой частью которой являются технологии искусственного интеллекта, используя которые ученые и инженеры со всего мира способны создавать уникальные интеллектуальные машины и «оживлять» роботов. Можно сказать так, что сегодня наступила новая «весна» искусственного интеллекта и робототехники.

Еще в 2007 году, когда я представлял сою компанию «Концептуальные системы» на выставке CeBIT в Германии в городе Ганновер, я впервые увидел настоящих человекоподобных роботов. Конечно, человекоподобными их назвать можно с большой натяжкой, но именно там у меня зародилась идея заняться робототехникой и, вы не поверите, создать отечественную отрасль робототехники.

Да, амбициозно, невероятно и нереально.

Но, в тот период времени я очень сильно увлекся этой идеей и погрузился в нее с головой. Мы, в своей компании, даже, создали подразделение по реализации продуктов и услуг в области потребительской робототехники. Тем не менее, к моему глубокому сожалению, спустя даже пять лет, технологии не достигли такого уровня, чтобы дать людям максимально комфортных человекоподобных помощников, и идея осталась только идеей…

Спустя еще некоторое время, уже в 2018 году, сложилось так, что мне опять пришлось вернулся к теме роботов. Вышло так, что я познакомился с прекрасными людьми и специалистами из Казанского Федерального Университета — Ириной Максимовой и Евгением Магидом из Высшей школы информационных технологий и информационных систем, и именно они и показали мне своих «настоящих» и «живых» роботов.

Эмоции нахлынули, и я снова вспомнил про свои несбывшиеся мечты и надежды. С некоторым сожалением, глядя на «умненьких» роботов, весело бегающих по комнате, мне стало несколько обидно за нашу великую страну, что в ней нет своей отрасли микроэлектроники и робототехники, что спустя десятилетия с момента появления первых персональных компьютеров, мы по-прежнему закупаем их везде, только не делаем их сами. А, что до роботов, то и говорить тут совсем и не приходится… Разве что снять шляпу перед учеными, новаторами и энтузиастами.

Одним словом, эмоции эмоциями, а меня посетила новая творческая «инициатива» и я придумал еще четыре новых закона робототехники :-)

Напомню Вам, что первые три закона робототехники были сформулированы Айзеком Азимовым в рассказе «Хоровод» в 1942 году, а нулевой в романе «Роботы и Империя» в 1986 году:

Нулевой.

Робот не может нанести вред человечеству или своим бездействием допустить, чтобы человечеству был нанесён вред.

A robot may not harm humanity, or, by inaction, allow humanity to come to harm.

Первый.

Робот не может причинить вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинён вред.

A robot may not injure a human being or, through inaction, allow a human being to come to harm.

Второй.

Робот должен повиноваться всем приказам, которые даёт человек, кроме тех случаев, когда эти приказы противоречат Первому Закону.

A robot must obey orders given it by human beings except where such orders would conflict with the First Law.

Третий.

Робот должен заботиться о своей безопасности в той мере, в которой это не противоречит Первому или Второму Законам.

A robot must protect its own existence as long as such protection does not conflict with the First or Second Law.

В свою очередь, я практически без всяких обоснований, на суд читателя выношу еще четыре новых закона робототехники, которые по моему мнению отражают текущую потребность современного, если можно так сказать, «цифрового» или информационного общества:

Четвертый.

Робот не может обманывать человека и манипулировать его сознанием.

Пятый.

Робот может иметь права и обязанности в рамках той социальной группы людей, в которой он функционирует и эксплуатируется, если эти права и обязанности не противоречат другим законам робототехники.

Шестой.

Срок жизни робота и полезной эксплуатации всех применяемых для его создания материалов и технологий должен составлять сто лет, включая срок работы всех внутренних программ робота и искусственного интеллекта.

Седьмой.

Робот не должен повторять досконально внешний облик человека или любого другого живого существа, живущего на земле, таким образом, чтобы его можно было ассоциировать с человеком или другим живым существом.

Это было небольшое лирическое отступление про «любовь и роботов»; -)

Но, вернемся к искусственному интеллекту.

Что же такое этот самый искусственный интеллект (ИИ) мы себе более или менее представляем. Это некая «совершенная» программа способная практически самостоятельно, либо из внешнего мира (например Интернета вещей или промышленного Интернета вещей, различных государственных информационных систем и тому подобное), либо из всемирной паутины собирать, накапливать и анализировать огромные массивы структурированной и неструктурированной информации, а затем на ее основе принимать те или иные простые или сложные решения, или, как минимум, представлять человеку в том или ином виде полезные данные.

С этим процессом мы сталкиваемся с Вами уже повсеместно. Например, ИИ посредством наших с Вами смартфонов (которые мы используем как интерфейс общения) дает нам справочную информацию и отвечает на наши повседневные вопросы.

Или сложнее, на сегодняшний день есть система ИИ, которая анализирует состояние больного пациента, ставит ему диагнозы и исходя из текущей ситуации принимает решение об операции, которая спасает ему жизнь, при этом еще «мониторит» состояние человека в процессе операции и на стадии его выздоровления. И таких примеров великое множество.

Но!

Если с относительно простыми задачами инженеры справляются неплохо, а они с ними справлялись еще и десять и двадцать лет назад, когда создавали экспертные системы и базы знаний, то со сложными задачами не так все просто.

По моему скромному мнению, проблема формирования и развития ИИ в реальную интеллектуальную систему, способную к творчеству и принятию важных решений, ученым еще только предстоит создать.

Более того, есть масса неразрешимых инженерных задач, например:

— ИИ — это программа, которую создают программисты. На сегодняшний день ведущие ученые мира еще не способны полностью разобраться с принципами работы человеческого мозга. Они не в состоянии создать не только что-то подобное себе, но и создать более или менее совершенную систему ИИ с точки зрения самого человека.

— Сам по себе человек попросту не совершенен. Он допускает ошибки и, априори в искусственном интеллекте, как в программном коде, будут миллиарды ошибок… К чему это приведет? Да очень просто, ИИ в конечном счете будет совершать преступления! Да, именно. Несмотря на 4 закона робототехники (плюс еще несколько предложенных мной выше), ИИ будет совершать преступления, маленькие или большие, но будет. Как он это сделает? Очевидно, он проигнорирует эти законы. Каким образом? Ответ тоже есть — пойдет по пути человечества и использует свое «машинное творчество».

— Количество и качество разрабатываемых программ ИИ на сегодняшний день носит разрозненный характер, но спустя 20—30 лет процесс разработки станет лавинообразным и даже вирусным. Я уверен, что через некоторое время мы с вами станем свидетелями локальных войн различных систем ИИ. И, поверьте, побеждать будут те системы, которые умело проигнорируют вопросы этики разработки и применения систем искусственного интеллекта.

— ИИ создающий новый ИИ. Сейчас человек в мире ИТ пытается создать все по своему образу и подобию. И это ни для кого не секрет. Но не за горами то время, когда ИИ будет создавать совместно с человеком, а в последствии и самостоятельно другие системы ИИ.

— Объединение ИИ в «социальные» группы. Наступит тот день, когда системы искусственного интеллекта будут общаться не только с человеком, но и с себе подобными системами. Как вы думаете, чему они научатся у друг друга?

— Развитие ИИ в сверхинтеллект. Это тема горячо любимая фантастами и вызывает неподдельное раздражение у ученых. Как то мне пришла мысль о том, что прежде чем заниматься созданием искусственного интеллекта, человечеству неплохо было бы привести в порядок свой естественный интеллект.

и т. д.

Как бы там не было, в ближайшие годы развитие и применение технологий искусственного интеллекта радикально изменят способы восприятия окружающего нас мира. Они изменят подходы к обработке и анализу информации, изменят способы взаимодействия между людьми, изменят процессы производства продуктов и услуг и, в конечном итоге, сформируют у нас новые системы человеческих и цифровых ценностей. Можно сказать, что именно сейчас есть все предпосылки к формированию так называемой «критической массы» знаний и технологий, которая «взорвет» мир техники и науки, и изменит нашу с вами повседневную жизнь.

В стремлении использовать все самое новое, мы с вами должны отдавать себе отчет в том, что системы, созданные на основе новых технологий, будь то роботы или интеллектуальные системы, должны, прежде всего, служить интересам человечества, должны дать людям больше возможностей, больше перспектив, свободы и контроля над собственной жизнью. И это очень важно, потому как человек, рано или поздно, возложит ответственность за управление и обеспечение своей жизнью на «продукт» своего творчества, а именно на искусственный интеллект и роботов. Если даже смотреть шире, на ряд роботизированных и автоматизированных систем, управляемых и обслуживаемых сотнями искусственных интеллектов, а не людьми.

Четвертая промышленная революция уже сейчас порождает различные формы социально-экономических и культурных систем. И мне бы не хотелось разделить мнение Илона Маска о том, что: «Искусственный Интеллект рано или поздно прикончит всех нас», или мнение британского физика Стивена Хокинга о превосходстве искусственного интеллекта над человечеством. Я скорее разделяю взгляд на наше будущее, предложенный Клаусом Мартином Швабом.

Мне хочется верить, что мы с вами будем способны создать такие интеллектуальные системы, которые сделают наше общество более гуманным, благополучным и позволят нам увеличить продолжительность нашей жизни, открыть новые возможности для полезной и интересной деятельности в гармонично развивающейся и устойчивой экосистеме.

Читателю важно понять, что формирование модели нашего с вами будущего и системы жизнедеятельности нашего общества, основанные на использовании технологий четвертой промышленной революции, в настоящее время еще никем не реализованы. Мы еще в начале пути, и эта книга — маленький шаг в направлении формирования, если так можно сказать, нашего с вами «цифрового будущего».

Для меня лично, данный труд (эта книга) — это очередной этап моей внутренней «цифровой трансформации» сознания и накопления уникального проектного опыта, который я на протяжении последних лет фиксирую в своих книгах, и который формировался в решении очень непростой, но крайне интересной задачи создания Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Уважаемый читатель должен знать, что проделанная работа по проекту и написанию этой книги происходила в крайне напряженной обстановке. Было огромное количество самых разных трудностей. Были препятствия, непонимание и, порой, откровенное игнорирование, саботаж и давление со стороны некоторых коллег, которые, казалось бы должны были поддерживать меня в этой работе в первую очередь.

Тем не менее, проект состоялся, а история его создания зафиксирована в этой книге.

Книга, которую держит читатель в своих руках, немного необычна тем, что в ней замысловато переплелись несколько литературных жанров:

— Первый, повествовательный художественный. Представлен практически всеми главами книги, в которых излагаются в хронологическом порядке события, произошедшие в стодневный срок лета 2021 года, которые уже вошли в историю, как самого МГТУ им. Н. Э. Баумана, так и его Центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта.

— Второй, научно-популярный. Представлен пятой главой книги «Программа центра разработки и внедрения сильного и прикладного искусственного интеллекта МГТУ им. Н. Э. Баумана». В этой главе я предлагаю читателю подробно ознакомиться с Программой Центра, в которую мне пришлось вложить огромное количество сил и знаний, потому что желание стать частью большой истории и победить в конкурсе, проводимом Аналитическим Центром при Правительстве России по отбору получателей поддержки исследовательских центров в сфере искусственного интеллекта, было столь великим, что я был годов, если так можно сказать, положить свое здоровье для победы.

— Третий, научно-фантастический. Представлен главой «Заключение», в которой я, рискуя быть не понятым, смело выношу на суд читателя тему перспектив применения технологий четвертой промышленной революции и «цифрового человеческого бессмертия». Как считает один из главных исследователей современных достижений в области искусственного интеллекта, а по совместительству, технический директор Google и футуролог Рэй Курцвейл, первая потенциальная реализация бессмертия за счет нанороботов будет возможна к 2045 году. Но, не буду углубляться здесь во все подробности, сохранив интригу, и предоставив возможность читателю ознакомиться с моим мнением на этот счет в главе «Заключение». Не вижу ничего плохого в том, что вы начнете читать эту книгу с самого конца. Это нестандартно, но уверен, вам должен понравиться этот эксперимент.

Четвертого жанра я не нашел :-), но рекомендую уважаемому читателю также использовать эту книгу, как некое пособие по проектному управлению в области информационных технологий и искусственного интеллекта.

 .Зима искусственного интеллекта. [Электронный ресурс] // ru.wikipedia.org. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Зима_искусственного_интеллекта

 .Нейроморфные вычисления и их успехи. [Электронный ресурс] // habr.com. URL: https://habr.com/ru/company/ruvds/blog/576376/

 .Наталья Бехтерева: Магия мозга и лабиринты жизни. — Москва: АСТ, 2015. — 384 с. ISBN: 978-5-17-045472-3, 978-5-271-46032-6