Ирвин Штельцер Метод Мердока. Как управлять медиа-империей, уничтожать политиков и держать в страхе конкурентов

Руперт Мёрдок — медиамагнат, основатель и глава крупнейших холдинговых компаний News Corp и 21st Centure Fox. Его стиль и подход к управлению — уникальный Метод — позволил превратить небольшую австралийскую газету в империю с рыночной стоимостью в 56 млрд $ и годовой прибылью, превышающей 36 млрд $. В этой книге вы найдете множество управленческих приемов, лежащих в основе Метода Мёрдока, благодаря которым можно более 60 лет оставаться в бизнесе и держать в страхе конкурентов.

Бизнес

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Бумажных страниц: 408

Книгу «Метод Мердока. Как управлять медиа-империей, уничтожать политиков и держать в страхе конкурентов», автор которой — Ирвин Штельцер, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Ирвин Штельцер Метод Мердока. Как управлять медиа-империей, уничтожать политиков и держать в страхе конкурентов

О книге Впечатления1 Цитаты34 Читают413 На полках

Бизнес

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Бумажных страниц: 408

Другие версии книги1

Метод Мёрдока. Как управлять медиаимперией, уничтожать политиков и держать в страхе конкурентов

Ирвин Штельцер

Метод Мёрдока. Как управлять медиаимперией, уничтожать политиков и держать в страхе конкурентов

Ирвин Штельцери др.

Вячеслав Ахмедярови др.

197

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления1

ГЕделится впечатлением2 месяца назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

🚀Не оторваться

Комментировать

Цитаты34

Alex Filyaцитирует3 недели назад

получить высшее образование со всеми вытекающими

Комментировать

Дмитрий Рцитирует1 месяц назад

Сам Линкольн отмечает: «Тот, кто формирует общественное мнение, добьется большего, чем тот, кто принимает законы и выносит решения»

Комментировать

Дмитрий Рцитирует1 месяц назад

В какой-то момент на этапе развития наших отношений Руперт пригласил меня на завтрак в свои нью-йоркские апартаменты и сказал, что будет несправедливо, если он продолжит использовать мои опыт и знания в экономических вопросах на безвозмездной основе. Он считал, что без конкретных договоренностей у него не будет права звонить мне в любое время, по крайней мере, так часто, как он это делал. Поскольку Мердоки изначально были друзьями Ситы, я не был настроен оказывать им платные услуги, но Сита убедила меня в том, что если я откажусь от вознаграждения, то в будущем мне следует быть готовым к тому, что интересных бесед с Рупертом станет намного меньше. Так мы условились заключить соглашение на консультационные услуги, которое каждый из нас мог расторгнуть в любой момент по своему усмотрению.

В течение последующих десятилетий я был консультантом Руперта и его компании. Я давал ему свои рекомендации – хотя вернее было бы сказать «делился своим мнением» – по любым интересующим его вопросам, днем или ночью, в будни или по выходным: тенденции процентных ставок, развитие законодательного регулирования в Великобритании и в США и, временами, в Австралии, экономические перспективы и инвестиционный потенциал Китая

Комментировать