Сегодня многое кажется уже банальной истиной по перечитать всегда полезно
Только начал читать, но предисловие кажется уж через чур подозрительным: поофессор приезжает в Японию, читает лекцию, затем уезжает, а вся японская промышленность начинает рости, а ещё через тридцать лет этого профессора называют "отцом японской промышленности", по какому-то черновику, сделанному одним из присутствующих на той, не побоюсь этого слова, великой лекции, восстанавливают речь профессора и он начинает колесить по миру, продавать свои курсы.
Это база. Принимая новые фреймворки, системы управления, гибкие и бережливые подходы нужно понимать, откуда у них растут ноги и почему они декларируют именно такие, ценности, принципы, концепции. Без знания базы, ни одна новая современная методология не прорастает фундаментально в нейроны знаний и действий. Рекомендую тем, кто хочет осознанного развития. Тут нет методов и практик, тут - объяснение теории и философии операционного менеджмента нового времени, отца современных подходов к управлению, объяснение 14 принципов менеджмента Эдварда Деминга.
