Основная идея

В больших компаниях без понимания и оперирования реальными финансовыми показателями трудно и практически невозможно развитие бизнеса. Менеджеры используют финансовые показатели как приборную доску в управлении самолетом. К сожалению, часто бывает так, что в среднем и малом бизнесе руководители работают не по фактическим показателям, а «по ощущениям». Это наносит бизнесу ущерб.

Книга поможет разобраться в том, как настроить и усовершенствовать систему управления финансами в компании, как использовать отчетность и показатели для повышения эффективности бизнеса, как внедрить финансовое планирование, сэкономив много сил и времени, обычно уходящих на неэффективные действия. После прочтения книги читатель сможет составить конкретный план действий и список задач по наведению порядка в финансах компании.

Краткое содержание

Кто отвечает за финансы в компании

Если вы собственник и у ва