Рейтинг

Общий: 8

Применимость: 8

Новизна: 9

Стиль: 8

Основные идеи

♦ Руководители терпят неудачи совсем не из-за недостатка целеустремленности или талантов. Просто у них проявляется как минимум один из 11 личностных недостатков, препятствующих лидерскому успеху.

♦ Самонадеянные руководители уверены в том, что они всегда правы.

♦ Мелодраматичные лидеры жаждут быть в центре внимания, а эмоционально неустойчивым свойственны непредсказуемые поступки и выплески эмоций.

♦ Сверхосторожные руководители постоянно что-то анализируют, но неспособны принять решение.

♦ Излишне подозрительные лидеры создают вокруг себя атмосферу паранойи.

♦ Дистанцирующиеся руководители утрачивают связь со своей компанией.

♦ Эксцентричные управленцы ведут себя странно просто для того, чтобы казаться не такими, как все. Такое поведение часто выдается за креативность.

♦ Своенравные лидеры полагают, что общие правила – не для них.

♦ Скрытным лидерам свойственна неискренность.

♦ Перфекционисты не способны увидеть общей картины из-за приковывающих их внимание деталей, а для тех, кто слишком сильно хочет понравиться окружающим, популярность оказывается важнее профессионализма.

...