Управление и лидерство для начинающих руководителей
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

кітабынан сөз тіркестері  Управление и лидерство для начинающих руководителей

Нет лучшего способа потерять уважение сотрудников, чем представить себя лишь «передатчиком» слов и идей руководства. Вполне достаточно упомянуть о том, что оно будет контролировать деятельность отдела, но ни в коем случае нельзя выступать перед подчиненными в роли простого связующего звена
7 Ұнайды
Комментарий жазу
Данил
Данилдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Обычно выделяют пять уровней инициативности подчиненных (от самого низкого к самому высокому). Сотрудники могут: Ждать, пока вы не скажете, что делать; Спросить у вас, что делать; Предложить решение и реализовать его после вашего одобрения; Предпринять самостоятельные действия, предупредив вас об этом; Действовать самостоятельно, отчитываясь вам о результатах согласно установленному порядку работы.
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Карина Кутдусова
Карина Кутдусовадәйексөз келтірді10 ай бұрын
Старшие менеджеры могут помочь новичкам, убедительно разъяснив им, что стратегическое мышление — это необходимое условие дальнейшего карьерного роста.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Iurii Khandeshin
Iurii Khandeshinдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Объясните ему главное правило управления: подчиненные не обязаны любить начальство, но они должны ему доверять
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Iurii Khandeshin
Iurii Khandeshinдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Что верно для демонстраций Tupperware, верно и для бизнеса в целом: если вы хотите влиять на людей, становитесь им друзьями. Как? Исследование в контролируемых условиях выявило несколько факторов, способствующих росту симпатии, но среди них особенно выделяются два: похожесть и похвала. Похожих людей буквально притягивает друг к другу.
1 Ұнайды
Комментарий жазу