Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
·
Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы
·
Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов
·
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0
·
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач
·
Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга (краткое изложение)
·
Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
·
Управление изменениями
Управление изменениями
3.4K
Живое обучение: Что такое e-learning и как заставить его работать
·
Живое обучение: Что такое e-learning и как заставить его работать
1.1K
Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло
·
Совсем другой разговор! Как перевести любую дискуссию в конструктивное русло
2.5K