Маша Неф
Маша Неф

Jeka Ujin

Маша Неф
Маша Нефаудиокітапты сөреге қосты1 апта бұрын
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
·
Кэри Купер
Комментарий жазу
Маша Неф
Маша Нефаудиокітапты сөреге қосты1 ай бұрын
Найти идею: Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач
Найти идею: Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач
·
Генрих Альтшуллер
Комментарий жазу
Маша Неф
Маша Нефаудиокітапты сөреге қосты1 ай бұрын
Принцип «черного ящика»: Почему ошибки — основа наших достижений в спорте, бизнесе и жизни
Принцип «черного ящика»: Почему ошибки — основа наших достижений в спорте, бизнесе и жизни
·
Мэтью Сайед
Комментарий жазу
Маша Неф
Маша Нефаудиокітапты сөреге қосты1 ай бұрын
MINI-привычки — MAXI-результаты
MINI-привычки — MAXI-результаты
·
Стивен Гайз
Комментарий жазу
Маша Неф
Маша Нефаудиокітапты сөреге қосты1 ай бұрын
Нет оправданий! Сила самодисциплины
Нет оправданий! Сила самодисциплины
·
Брайан Трейси
Комментарий жазу
Маша Неф
Маша Нефаудиокітапты сөреге қосты3 ай бұрын
5
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
·
Патрик Ленсиони
Комментарий жазу
Маша Неф
Маша Нефаудиокітапты сөреге қосты11 ай бұрын
Упрямый ребенок: как установить границы дозволенного
Упрямый ребенок: как установить границы дозволенного
·
Роберт Дж. Маккензи
Комментарий жазу
Маша Неф
Маша Нефаудиокітапты сөреге қосты11 ай бұрын
Слушай
Федиатрия. Что делать, если у вас ребенок
Федиатрия. Что делать, если у вас ребенок
·
Фёдор Катасонов
Комментарий жазу
Маша Неф
Маша Нефаудиокітапты сөреге қосты11 ай бұрын
2030
2030: Как современные тренды влияют друг на друга и на наше будущее
2030: Как современные тренды влияют друг на друга и на наше будущее
·
Мауро Гильен
Комментарий жазу
Маша Неф
Маша Нефаудиокітапты сөреге қосты11 ай бұрын
Руководство
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
·
Ицхак Адизес
Комментарий жазу