Марина ПерескоковаМама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
Вы — крутой айтишник. Но можете ли вы стать хорошим руководителем? Ведь в новой роли придется решать совсем другие проблемы: увольнять и нанимать людей, правильно распределять задачи, мотивировать и давать обратную связь. Как побороть синдром самозванца и растить сотрудников умнее себя? Как организовать работу, чтобы начальство было довольным и сотрудники счастливыми? Марина Перескокова собрала рекомендации для молодых руководителей или тех, кто хочет им стать. Автор работала в «Яндексе» около 10 лет и сама прошла путь от рядового сотрудника до управленца. По словам Марины, этот путь был бы проще, если бы кто-то приложил инструкцию — поэтому и появилась эта книга: концентрация личного опыта, историй коллег из IT-индустрии и практичных идей из тематической литературы.
Блин, вот как же круто читать книгу, в которой автор подробно описывает ВСЕ распространённые ошибки и сложности. Где-то узнаёшь самого себя, а где-то понимаешь что интуитивно делал правильно.
Книга для руководителей или для тех, кто думает о возможности карьерного роста в сторону руководителя IT-команды.
Хороший специалист не всегда = компетентный руководитель. Книга поможет расставить приоритеты для самого себя и понять, надо оно тебе или нет.
Отличное приобретение. Автор рассказала о всех подводных камнях при руководстве командой. Ориентировалась не столько на свой личный путь, но и на интервью с десятком руководителей-айтишников в России.