Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний

Оксана Галеева
Оксана Галеевадәйексөз келтірді1 ай бұрын
Процесс создания и донесения ценности до потребителя — центральный вопрос любой компании.
Комментарий жазу
Оксана Галеева
Оксана Галеевадәйексөз келтірді1 ай бұрын
Первостепенная задача, которую, кроме них, никто не сможет решить, — стратегия и выживание в конкурентной борьбе.
Комментарий жазу
Оксана Галеева
Оксана Галеевадәйексөз келтірді1 ай бұрын
Если то, что мы планируем делать, скорее похоже на описание «кардинального изменения способов функционирования и конкурирования», то особо четких и конкретных методик не существует, риски значимые и нам понадобится намного больше ресурсов и времени на процесс изменений, потому что моделей, которые могли бы посчитать потенциальные затраты, нет или они очень субъективные (что бы вам ни говорили ваши менеджеры).
Комментарий жазу
Оксана Галеева
Оксана Галеевадәйексөз келтірді1 ай бұрын
амо по себе разделение деятельности на «рост подобного» и «принципиальные изменения существующего» очень полезно для практической деятельности. Это деление позволяет задать топу себе один практический вопрос: мы сейчас о чем говорим? Рост или развитие?
Комментарий жазу
Ruslan
Ruslanдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Например, не поднимая зарплаты на текущем рынке, или расстраиваясь от высокой ключевой ставки, или ожидая окончания множества геополитических конфликтов, или надеясь найти героя на все времена, который спасет компанию одним своим появлением, вы игнорируете внешнюю среду, считаете, что сможете внутри компании от нее защититься. Это очень опасное намерение, если вы топ-менеджер, то лучше так не делать. Пояснение про героя Если вы считаете, что там, за границей вашей компании, есть герои, то так и есть. Если вы считаете, что их можно найти и привлечь в вашу компанию, то и это правда. Но так как ваша компания — это система открытая, то герой так же спокойно может из нее выйти и не успеть вас спасти.
Комментарий жазу
Божко  Евгений
Божко Евгенийдәйексөз келтірді1 ай бұрын
разработка стратегии; — определение стратегии продаж и маркетинга; — описание кадровой стратегии; — поиск партнеров и подрядчиков.
Комментарий жазу
Божко  Евгений
Божко Евгенийдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Системы управления. 2. Процессы. 3. Культуру и институты (устойчивые практики работы компании). 4. Нечто с опорой на большое количество других людей
Комментарий жазу
Божко  Евгений
Божко Евгенийдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Это выбор точки зрения на предмет изучения
Комментарий жазу
Божко  Евгений
Божко Евгенийдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Начнем с того, что никаких систем не существует
Комментарий жазу
Дмитрий Славнов
Дмитрий Славновдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Ресурсы внутри компании, с «нашей» стороны границы — люди, деньги, товары, лицензии, торговые марки, технологии, наши производственные линии. Потенциальные ресурсы — вовне.
Комментарий жазу