Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Алексей Назаров

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер7 Дәйексөздер28 Қазір оқып жатыр1.2K Сөрелерде

Книга является продолжением и дополнением ранее изданной книги «Системное мышление для менеджеров». Она погружает руководителей компании в концепции и инструменты, которые им пригодятся при решении стратегических и комплексных задач. Книга рассчитана на аудиторию, у которой есть возможность или желания повлиять на эффективность работы их компании.

Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2025

Басылым шыққан жыл: 2025

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 82

Ұқсас кітаптар

Павел БезручкоПрактики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Илья ГлазыринLET'S COME TOGETHER: Эффективная коммуникация внутри команды

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Церен ЦереновВведение в системное мышление

Дмитрий ВиташовПуть руководителя: Базовые технологии повседневного управления

Анатолий ЛевенчукСистемный менеджмент — 2023

Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

Марк Берколайко, Семен ХаритонЦели, сценарии, роли: Системность в управлении бизнесом

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Сергей Геннадьевич Анисимов60 законов влияния руководителя. Как управлять людьми, решениями и системой без давления

Андрей Макаров, Татьяна Белькова, Дмитрий БельковРешебник начинающего руководителя проекта

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер7

Вероника Дроздовапікірімен бөлісті2 апта бұрын

👍Ұсынамын

Комментарий жазу

Екатерина Еринапікірімен бөлісті1 ай бұрын

👎Ұсынбаймын

Комментарий жазу

Светлана Ч.пікірімен бөлісті2 ай бұрын

👍Ұсынамын

Комментарий жазу

Дәйексөздер28

Ivan Shikinдәйексөз келтірді3 күн бұрын

Системное мышление — это способ мышления, который позволяет рассматривать сложные системы в их целостности, учитывая взаимодействия и взаимосвязи между их составляющими.

Комментарий жазу

Вероника Дроздовадәйексөз келтірді2 апта бұрын

Если система жива, то она нечто получает и нечто большее отдает наружу в качестве обмена. И значит, нам нужен еще один процесс. Нужно преобразование входа в выходы, и процесс этот должен обеспечивать «прирост» входов.

Комментарий жазу

Екатерина Еринадәйексөз келтірді1 ай бұрын

Какие процессы в нашей компании создают основную ценность для клиента? 2. Как их можно улучшить? 3. Какие процессы дополнительные или поддерживающие /служебные? 4. Какие процессы можно сократить и оптимизировать? 5. Одинаковы ли эти процессы для разных продуктовых линеек компании?

Комментарий жазу