Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
Данила Демин

наталья
натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
Чтобы человек разделял какие-то убеждения, необходимо, чтобы он их знал, хотел осуществлять деятельность по этим новым принципам и сам в своей повседневной работе руководствовался именно этими принципами и ценностями.
Комментарий жазу
наталья
натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
любить компанию, в которой работаешь, можно, когда есть возможность влиять на нее, привнося свое, делая нечто, что позволит организации выделиться на фоне конкурентов, обрести неповторимое лицо.
Комментарий жазу
наталья
натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
хотели бы иметь, выявить точки несовпадения; 4) наметить шаги по изменению существующей корпоративной культуры; 5) проводить работу по внедрению запланированных изменений; 6) поощрять действия по поддержанию достигнутых результатов.
Комментарий жазу
наталья
натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
план действий выглядит следующим образом: 1) понять, что именно собственник ожидает от корпоративной культуры своей компании; 2) провести аудит имеющейся культуры; 3) сравнив то, что имеем, с тем, что
Комментарий жазу
наталья
натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
экспресс-анализ корпоративной культуры, сложившейся в его компании. Для этого надо обратить внимание на некоторые ее особенности. Первое — внешний вид или средства самопрезентации сотрудников
Комментарий жазу
наталья
натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
♦ работа с персоналом; ♦ символика; ♦ специальное обучение.
Комментарий жазу
наталья
натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
основные каналы трансляции корпоративной культуры: ♦ личное поведение руководителей; ♦ информирование и коммуникации;
Комментарий жазу
наталья
натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
не существует однозначно «хорошей» или «плохой» корпоративной культуры. Можно говорить об эффективности или неэффективности. О культуре-двигателе и о культуре-тормозе.
Комментарий жазу
наталья
натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
для владельца бизнеса «хорошей» корпоративной культурой станет такая культура, которая способствует достижению целей собственника. И на самом деле может сложиться ситуация, при которой для других эта культура будет казаться «плохой».
Комментарий жазу
наталья
натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
Сотрудники осведомлены о тех целях, достижению которых они должны способствовать. Люди понимают, за какое поведение они будут премированы, а за какое — наказаны. В такой компании вся идеология подчинена именно тем целям, которые декларированы. В соответствии с ними строится и политика найма, выстраиваются отношения с клиентами, партнерами и обществом.
Комментарий жазу