Будь ты хоть королева, хоть рок-звезда – не можешь оценить своих достижений, не видишь смысла в своем труде, не интересен боссу как человек – начнешь ненавидеть то, чем занимаешься.
Конечно, у меня еще есть шанс выбрать этот путь, но я все же понимаю, что любой управленец способен – и даже должен – рассматривать свою работу как проповедническую. Как службу этому миру.
Будь ты хоть королева, хоть рок-звезда – не можешь оценить своих достижений, не видишь смысла в своем труде, не интересен боссу как человек – начнешь ненавидеть то, чем занимаешься.
Потому что это требует времени. Руководство и так занимает его достаточно, ведь это полноценная работа – не увлечение какое-нибудь. А большинство боссов считает иначе. Процесс руководства они воспринимают как что-то второстепенное, чем можно заниматься в свободное время.
– Почему руководители не пользуются этой простой истиной?
– А, да. Еще одна причина в хитроумности людской души. Мне кажется, руководители нередко боятся или стыдятся открыто говорить о том, что труд подчиненных в первую очередь нужен им самим.
Футболисты, актеры, генеральные директора, политики. Казалось бы – как не любить такую работу? Вот только даже она станет каторгой, если ты не ощущаешь смысла собственного труда – его значимости для окружающих.
если у руководителя и есть какие-то обязанности – то это донести до подчиненных, зачем им вообще трудиться. И если они не понимают своей значимости, значит, это руководитель своей должности не заслуживает.
