Будь ты хоть королева, хоть рок-звезда – не можешь оценить своих достижений, не видишь смысла в своем труде, не интересен боссу как человек – начнешь ненавидеть то, чем занимаешься.
Безликость: «Я хорошо знаю подчиненных? Чем они увлекаются? Как проводят свободное время? Чем живут?»
Бессмысленность: «Они понимают, на кого и как влияют своим трудом?»
Безоценочность: «Они знают, как измерить свои успехи?»
Конечно, у меня еще есть шанс выбрать этот путь, но я все же понимаю, что любой управленец способен – и даже должен – рассматривать свою работу как проповедническую. Как службу этому миру.
– Лесли, если у руководителя и есть какие-то обязанности – то это донести до подчиненных, зачем им вообще трудиться. И если они не понимают своей значимости, значит, это руководитель своей должности не заслуживает.
Мол, вот те же продажники – у них от показателей напрямую зависит доход, значит, деньги все же важны. На самом деле, люди, которые идут в эту профессию, очень любят состязаться и побеждать, достигать задуманного.
общее дело. Нельзя полюбить работу, где твой успех определяется чужим мнением или настроением. Должна быть понятная единица измерения достижений и неудач – иначе сотрудник не понимает, в чем его сила и как ее развивать.
Безоценочность
Сотрудник должен понимать, как измерить его успехи и вклад в
Бессмысленность
Каждый должен ощущать, что его труд кому-то нужен. КАЖДЫЙ. Если человек не понимает, как его усилия меняют чьи-то жизни к лучшему, он попросту не сможет бесконечно сам себя мотивировать. Даже неисправимым циникам необходимо знать, что их работа важна и ценна – пусть даже исключительно для руководителя.
Безликость
Человек не может полюбить свою работу, если он никого там не интересует как личность. Каждый нуждается в понимании и в признании своей уникальности. Э
тем не менее почти никто из руководителей не стремится убедить подчиненных в том, что их труд по-настоящему важен!
