Маркетинг на рынке вакансий — №7. Стратегия. Карьера. Маркетинг. Личные продажи. Командообразование
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабын онлайн тегін оқу  Маркетинг на рынке вакансий — №7. Стратегия. Карьера. Маркетинг. Личные продажи. Командообразование

Владимир Токарев

Маркетинг на рынке вакансий — №7

Стратегия. Карьера. Маркетинг. Личные продажи. Командообразование






12+

Оглавление

  1. Маркетинг на рынке вакансий — №7
  2. Краткое содержание
  3. 1. Маркетинг на рынке вакансий
  4. 2. Внешняя среда
    1. Среда косвенного воздействия
      1. STEP и ГИД
      2. Пример описания для рынка вакансий
    2. Модель «пять сил конкуренции»
      1. Пример анализа среды прямого воздействия
  5. 3. Командообразование
    1. Социальные сети как инструмент для отработки элементов командообразования
  6. 4. Алена начинает и…
    1. Революция 2018/2019 года
      1. 2020 год
      2. Книги
      3. Журналы
    2. Приглашение в будущее
    3. Тренинги и практикумы автора

Краткое содержание

1. Маркетинг на рынке вакансий

Критика

2. Внешняя среда

Применительно к рынку вакансий

3. Командообразование

СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ КАК ИНСТРУМЕНТ

4. Алёна начинает и…

Фантастическая бизнес-повесть

Приглашение в будущее

1. Маркетинг на рынке вакансий

Критика

Когда мне пришла идея об издании книги и (чтобы быстрее книгу подготовить) журнала по маркетингу на рынке вакансий, я более критически решил рассмотреть первый учебник Ф. Котлера «Основы маркетинга».

Я заметил в этот раз то, что много лет назад, когда мне пришлось читать курс по маркетингу с использованием этого учебника, не замечал.

После первых двух глав книги Котлера, которые в определенной степени можно назвать вводными, идет материал, касающийся инструментов изучения рынка (Маркетинговая информационная система) и описание самого рынка (Маркетинговая среда).

А уже затем, идут разделы по комплексу маркетинга.

Что особенно меня в этот раз удивило, это «пристяжная» глава по стратегии в конце книги.

Для меня очевидно, что первым главным (а не «пристяжным») шагом должна идти разработка стратегии фирмы. Уже затем вытекающая из этой стратегии — маркетинговая стратегия (стратегия позиционирования) и только затем поддерживающие маркетинговую стратегию стратегии продукта (товара, услуги или вакансии), ценообразования, распределения и продвижения («4Р — стратегии»).

2. Внешняя среда

Применительно к рынку вакансий

Напомню классический алгоритм разработки стратегии:

Рис. 2. Алгоритм разработки стратегии фирмы.

Среда косвенного воздействия

STEP и ГИД

Автор  Ну что ж, пора приступать к анализу рынка. С чего бы начал ты?

Любозн. гендир. Я думаю, что следует начать с анализа среды косвенного воздействия. Вспоминаю, что американские авторы учебника «Основы менеджмента» относят к факторам, косвенно влияющим на деятельность фирмы, экономику, политику, культуру и т. п. Но для верности следует заглянуть в учебник, чтобы не пропустить какой-нибудь важный параметр внешней среды.

Автор — Давай заглянем:

Чтобы запомнить длинный перечень параметров внешней среды, следует серьезно потрудиться. Однако существует простая аббревиатура, составленная из начальных букв названия этих параметров. Это английское слово STEP и русское слово ГИД.

Слово STEP расшифровывается так: S (Society) — это социокультурные факторы, T (Technology) — технологические факторы, E (Economy) — экономические факторы, P (Policy) — политические факторы.

Слово ГИД расшифровывается так: Г — это географические факторы, И — исторические, Д — демографические факторы.

Любозн. гендир. — Действительно, как просто. Однако меня всегда смущало само разделение внешней среды на факторы прямого и косвенного воздействия. Например, если фирма занимается туристической деятельностью, разве географический фактор не является в таком случае очень важным и непосредственно воздействующим на деятельность фирмы, особенно, если она занимается внутренним туризмом?

Автор — Молодец! Очень верное наблюдение. Разделение всех факторов на две группы — это всего лишь модель, причем модель принимаемая не всеми. Однако применение этой модели обеспечивает, по крайней мере, то что ты не забудешь в процессе анализа что-то важное.

Любозн. гендир. — Ну, спасибо, теперь я смогу запомнить название этих факторов.

S (Society) — это социокультурные факторы,

T (Technology) — технологические факторы,

E (Economy) — экономические факторы,

P (Policy) — политические факторы.

Г — это географические факторы,

И — исторические и Д — демографические факторы.

Автор  Давай, к примеру, обратимся к социокультурной с

...