Ларри Боссиди, Рэм Чаран

ИСПОЛНЕНИЕ

СИСТЕМА ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ

Ларри Боссиди (Larr y Bossidy) — председатель совета директоров и генеральный директор компании Honey well International. С 1991 по 1999 год был председателем совета директоров и генеральным директором компании AlliedSignal, где провел широкомасштабную программу преобразований. Это позволило превратить AlliedSignal в одну из самых успешных и уважаемых компаний в мире. В декабре 1999 года, после ее слияния с Honey well International, стал председателем совета директоров объединенной компании.

Рэм Чаран (Ram Charan) — советник генеральных директоров и топ-менеджеров различных компаний из списка Fortune 500 (General Electric, Ford, DuPont, EDS, Universal Studios и Verison). Доктор философских наук. Преподавал в Гарвардском и Северо-Западном университетах США.

Основная идея

Искусство исполнения — именно то, что отличает успешные компании от бизнес-­аутсайдеров. Более того, именно умение внедрять планы отличает хорошего управленца от плохого.

Сердце работающего бизнеса — три взаимосвязанных бизнес-­процесса: управление персоналом, стратегическое планирование и основная деятельность. Руководитель обязан уметь управлять каждым из этих бизнес-­процессов в отдельности и увязывать их в единое целое. Они — основа системы исполнения, ключ к созданию и результативному внедрению стратегии.

Тренды будущего: почему так важно исполнение

Перемены в глобальной экономике происходят быстро и драматично, и к ним нужно быть готовыми. Многие экономисты прогнозируют замедление темпов роста. Рецес