Рейтинг

Общий: 8

Применимость: 8

Новизна: 7

Стиль: 6

Основные идеи

♦ В современном мире перемены разного масштаба являются непременным условием существования и развития любой компании.

♦ Вовлеченность сотрудников компании в реализацию проекта перемен – обязательное условие успеха.

♦ Для диагностики отношения сотрудника к такому проекту используется “Матрица IS”, основанная на двух основных параметрах – “неотвратимости” и “конкретности” перемен.

♦ Изменение привычного уклада всегда воспринимается как угроза стабильности, поэтому любые реальные перемены неизбежно вызывают сопротивление персонала.

♦ Отсутствие сопротивления свидетельству

...