Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании (краткое изложение)
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабына ұқсайтындар  Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании (краткое изложение)

40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
·
Сергей Геннадьевич Анисимов
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
·
Александр Фридман
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
·
Григорий Финкельштейн
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Стивен Рогелберг
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Ольга Демьянова
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Шетил Сандермоен
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
·
Татьяна Кожевникова
Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
·
Алексей Аболмасов
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
·
Фам Ань Дао
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Олег Кулагин
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Александр Остервальдер
Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах
·
Анна Гуревич
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Алексей Назаров
Уволить нельзя мотивировать
Уволить нельзя мотивировать
·
Илья Петров
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Патрик Ленсиони
Управление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды
Управление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды
·
Роберта Чински Мэтьюсон
Взгляд льва. Как развить системное мышление
Взгляд льва. Как развить системное мышление
·
Максим Киселев
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Патрик Ленсиони
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
·
Григорий Финкельштейн
Лидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья
Лидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья
·
Коллектив авторов