Оглавление

1. Невыдуманные истории
2. Предисловие, заменяющее аннотацию
3. Краткое содержание
4. Часть 1. Мой блог
   1. Вместо Википедии
   2. Вместо введения к 1 части
      1. Что ни произойдет — все к лучшему!
   3. Из жизни начинающего препода
      1. Мой первый НИР в менеджменте
   4. Первая консультация «за плату»
      1. Щедро дарите подарки
   5. Забегая вперед
      1. «Срезал» по Шукшину
   6. Неисповедимы пути
      1. 1992 год
5. Часть 2. А — Б — В — Г — Д — Е — … — Я
   1. Вместо введения — Пять статей для Е-хе
   2. А
   3. В
   4. Г
   5. Н
   6. О
   7. П
   8. Р
   9. С
   10. Э
   11. Внутренний маркетинг
       1. Внутренний маркетинг: вы готовы работать по новому?
   12. Гастев А. К.
       1. Гастев Алексей Капитонович
       2. Система учета времени А. Любищева — «Управленческий учет времени»
   13. Делегирование
       1. Урок делегирования
       2. Ответственность и вина
       3. Задатки топ-менеджера
   14. Организационная структура
       1. Кто наши невидимые помощники?
   15. Проектная группа
       1. Педагог или менеджер?
   16. Стратегический альянс
       1. Стратегическое сотрудничество как эффективная альтернатива M&A
   17. Что дальше?
   18. Приложение
       1. Как грамотно делегировать рутинные задачи
   19. Революция 2018/2019 года
       1. 2020 год
       2. Книги
       3. Журналы
   20. Приглашение в будущее
   21. Тренинги и практикумы автора

Вы хотите повысить конкурентоспособность вашего бизнеса за счет изменения практики управления? Тогда для вас серия из 9 книг — «Русский менеджмент».

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению и любым другим темам — приобретать их в магазине издательства Ридеро.

Предисловие, заменяющее аннотацию

У меня уже есть успешный опыт, когда одну книгу, вложенную в другую[1], я издаю отдельно — и она выходит в личные бестселлеры. Такой была книга «Приключения английского»:

Но и «похудевшую» книгу» я не оставил без внимания — и место ушедшей занимает другая книга: так появился второй личный бестселлер — «Новый тайм-менеджмент»:

Какие изменения ждут читателя в этот раз?

Я решил выпустить второе издание книги «Русский менеджмент», оно будет выходить в 8 книгах. Но книга «похудела»: я решил отдельной книгой издать содержащийся в ней личный блог — историю о том, как я стал консультантом по управлению, проработав до этого в сфере физики полупроводников целых 16 лет. Это и есть книга, которую вы читаете.

Но эту теперь уже самостоятельную книгу я решил усилить развернутым глоссарием по менеджменту. Это такой глоссарий, когда не только дается определение термина, но и рассматривается его «работа» в конкретном контексте.

Возможно, другого такого глоссария больше нигде нет, если не считать нашего глоссария, который был создан нами давно и затем регулярно пополнялся, в свое время, на наших ресурсах.

Разумеется, у этого глоссария, совместно с блогом, есть своя задача — являться полезным дополнением ко второму изданию книги «Русский менеджмент».

Но и это еще не все. А что, если предложить этот глоссарий как своеобразный учебник по менеджменту? Почему бы не попробовать? Для этого термины в словаре разместить последовательно, как мне видится последовательно изучение теории и практики менеджмента. В результате будет своеобразная полезная конкуренция между выпусками второго издания «Русский менеджмент» и этим глоссарием. Такого рода необычный «глоссарий-учебник» я давно вынашивал, да не было оказии подготовить, а тут я решил не упускать возникшего шанса.

Подвожу итог

В этой книге вы познакомитесь с непридуманными и, зачастую, не очень серьезными историями становления консультанта по управлению и своеобразным учебником по менеджменту, составленному на основе глоссария терминов. Кстати, краткий глоссарий, что содержится в этой книге, еще может сработать в роли шпаргалки как для слушателей управленческих программ, так и для действующих руководителей.

Напоминаю про своего постоянного помощника — виртуального персонажа — любознательного генерального директора (Любозн. гендир. далее). Он помогает рассказать и про себя и лучше пояснить значение управленческих терминов.

[1] Речь идет про полезную книгу по тайм-менеджменту «Три менеджмента в одном флаконе», куда была вложена самостоятельная книга.

Краткое содержание

Часть 1. Мой блог

Моя переподготовка

Что ни произойдет — все к лучшему!

Мой первый НИР в менеджменте

Первая консультация «за плату»

Забегая вперед

Неисповедимы пути

Часть 2. А — Б — В — Г — Д — Е — … — Я

Внутренний маркетинг

Гастев А. К.

Делегирование

Организационная структура

Проектная группа

Стратегический альянс

Что дальше?

Приложение —

Как грамотно делегировать рутинные задачи

Часть 1. Мой блог

МОЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА

Вместо Википедии

Любозн. гендир — А как ты учился в школе? Какие предметы тебе давались легко?

Автор — Математика и физика. Не удивительно, что я поступил после школы на физфак классического университета.

ПРО САМОГО СЕБЯ

Любозн. гендир — А спортом в школе ты занимался?

Автор — Хм. Мой одноклассник (в будущем мастер спорта по бегу на средние дистанции) уговорил меня пойти в легкую атлетику, где он уже занимался бегом. Тренер посмотрел на мои достижения, подумал и… отправил меня бегать. Спортсменом я не стал, но выносливость выработал, потом она мне помогла как в университете, так и в стройотрядах. Но не будем затягивать разговор о менеджменте.

Любозн. гендир — Я же не простой генеральный директор, а любознательный, так что в следующем выпуске обязательно свой «допрос» продолжу.