Наташа ПанфиловаМаркетолог в Париже. Как влюбиться в науку и обрести голос через блог, чтобы открыть агентство в Париже
На пороге взросления одна девочка из маленького города в Сибири зашла в лифт высшего образования и социальных сетей, чтобы однажды подняться к сердцу Парижа и обрести свободу, о которой она мечтала всю жизнь. Но когда она обрела всё, чего хотела, то осознала, что стала примером ошибки выжившего. Получив паспорт таланта во Франции и с трепетом вспоминая родную Сибирь в своей квартире с видом на Эйфелеву башню, она борется за то, чтобы такие же, как она, однажды обрели голос. А вы держите в руках её книгу.
От небольшого книжного магазинчика до своего собственного маркетингового агентства в Париже — Наташа Панфилова с детства мечтала по-крупному и добивалась своего. Эта книга ответит на вопросы: • как найти лифт для своих идей • как обретать голос, если ты был рожден в мире, где тебя не слышат • как набрать команду верных и разделяющих твои взгляды людей • как найти клиентов • как отслеживать тренды • как обеспечить своей компании устойчивый рост • и как отслеживать тысячи закономерностей и когнитивных искажений, чтобы выбраться из темноты однажды
что-то обретаю – это очень ценные и большие вещи, которые повлияют на всю мою жизнь. Но мне так страшно представить, что я, возможно, теряю то, что так было важно для меня. Взять и переехать в другую страну – это большой и смелый поступок. Люди, которые сделали это, – герои. Вы не слабые, вы не беглецы, я знаю, что вы это сделали ради чего-то важного.
хочу, чтобы с моим агентством хотели работать известные российские и международные бренды. Зачем мне это? Работать с каждым известным брендом я точно не собираюсь, но вот что вкладываю в эту цель: • наш имидж и позиционирование – если эта цель достигнута, то мы сделали результат, о котором говорят; • возможность снижать количество клиентов и за счёт этого увеличивать качество, комплексно подходить к позиционированию компании (поэтому мы начинаем делать сайты и изучать активно другие соцсети); • высокий чек, который даёт членам команды шанс полноценно раскрыться, потому что каждый сможет получать достойную оплату.
Есть сферы, где предвзятость может напрямую влиять на жизнь и безопасность тысяч людей, – это политика и экономика. Самое неэффективное управление государством или компанией – то, где во главе находятся люди одного пола и возраста, со схожим бэкграундом. У них близкие ценностные установки, стереотипы и объекты предвзятости, они менее открыты к инновационным (и оппозиционным) идеям, которые действительно могут помочь в развитии. По такому принципу строятся неэффективные государства, где власть богатая, а люди бедные[9]. В науке это тоже важный нюанс. При проведении любых научных исследований в первую очередь учёные думают, как исключить bias. Для этого перед отбором проводится проверка убеждений участников экспериментов по отношению к какому-либо явлению или теме. Потому что иначе все последующие действия были бы бессмысленными. Например, исследователи хотели бы проверить, работает ли сила мысли, но набирали бы тех, кто изначально верит, что она работает. Тогда люди, у которых уже есть сформированная точка зрения, просто принимали бы желаемое за действительное. Если человек в чём-то уверен, он сам себя убедит, что именно это является истиной. А когда исключается предвзятость и проверяются люди с разными характеристиками, получаются более достоверные результаты и возможность доказать нечто действительно значимое.