СПИН для коммерческих директоров. О том, как внедрить СПИН в вашей организации

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Книга рассматривает общие вопросы, нюансы и тонкости системного внедрения СПИН в вашей организации. Это практикум, основанный на многолетнем опыте автора в области обучения большим продажам. Даются советы по широкому кругу вопросов, начиная с ожиданий от внедрения СПИН, организации процесса обучения и до степени вашего личного участия в проекте.
Полезно для коммерческих директоров, акционеров и HR-руководителей, желающих внедрить в своих компаниях СПИН как единый стандарт общения с клиентами.

Ұқсас кітаптар

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер 4

Витопікірімен бөлісті6 ай бұрын
Ұсынбаймын

Пустая книга

Комментарий жазу
Сергей Назаровпікірімен бөлісті6 ай бұрын
Ұсынамын
Сүйкімді

Комментарий жазу
sej sajпікірімен бөлісті1 жыл бұрын
Ұсынамын

Комментарий жазу

Дәйексөздер 60

Надежда Ядәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Если клиент не понимает разницы, он купит то, что дешевле.
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Костя Ваниндәйексөз келтірді2 жыл бұрын
ПРОСТО: человеческий капитал должен быть накормлен, заинтересован, обучен и немного напряжен.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Натальядәйексөз келтірді1 ай бұрын
Понимание того, какие навыки развиты недостаточно, — основа для плана развития компетенций каждого продавца, а также последующего коучинга. Но тут мы уже касаемся самого процесса обучения навыкам, и в этом есть еще одно отличие СПИН.
Комментарий жазу