Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Это основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия. Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга была переведена на 30 языков.
Сменил работу спустя более 15 лет развития в одной весьма успешной международной компании из-за несогласия с новым руководством российского подразделения. Появилось время слушать книги, много. И вот, слушая эту книгу, зная при этом её ранее по методике PAEI, регулярно ловил себя на мысли, что хочу написать/позвонить собственнику той компании, из которой ушёл и напомнить об этой книге, поскольку сам он часто упоминал и книгу, и автора, и его методики. Всё, что описано в книге, - реальность. Главное - быть честным с собой и быть готовым к возможно не самой приятной правде. К прочтению обязательно всякому руководителю начиная со среднего звена и выше.