111 баек для руководителей
Лидия Кудряшова

Кітап туралы Пікірлер2 Дәйексөздер54 Қазір оқып жатыр278 Сөрелерде

В изящной занимательной форме изложены ключевые вопросы эффективного руководства и лидерства. Описаны сто одиннадцать ситуаций (мифы, притчи, были и т. д.), имеющих отношение к становлению успешного руководителя. К каждой ситуации дан соответствующий комментарий в виде краткого психологического анализа, указана область применения.
Издание предназначено для действующих руководителей всех уровней, заинтересованных в личностном и профессиональном росте, а также для всех, кто хочет ими стать.

Саморазвитие Личностный рост Виртуальный рассказчик Менеджмент Карьера Социальная психология Счастье Психология Бизнес

Жас шектеулері: 16+

Құқық иегері: Питер

Басылым шыққан жыл: 2017

Баспа: Питер

Қағаз беттер: 185

Ұқсас кітаптар

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Татьяна Кожевникова50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты

Натали Кальнер, Ольга СагироваЭто стресс, коллеги. Как справиться с 8 видами рабочего стресса и приобрести профессиональную жизнестойкость

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

БорисовКомандо©: Как достигать больших целей вместе

Томас ЭриксонВсе начальники – козлы, а подчиненные – бездельники

Александр ФридманКорпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников

Евгений МасловскийНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Светлана ИвановаНе продают? Будут! Всё об управлении отделом продаж

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Марина ВишняковаKPI. Внедрение и применение

Лиз Фосслиен, Молли Вест ДаффиБез обид! Как эмоциональный интеллект помогает общаться с коллегами и руководством

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Евгений ИльинПсихология делового общения

Алексей Рыбкин, Олег ЭмихСложных переговоров не бывает! Алгоритм подготовки и ведения переговоров, с которым вы обречены на успех

Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер2

Натальяпікірімен бөлісті6 жыл бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

🎯Пайдалы

🚀Көз ала алмайсың

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Игорь Гришинпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

💤Іш пыстырады

Комментарий жазу

Дәйексөздер54

Натальядәйексөз келтірді6 жыл бұрын

.Самая опасная ситуация для руководителя, когда команда выступает против первого лица. По сути, это та ситуация, когда в команде появляется новый лидер, который выстраивает команду согласно своему мировоззрению. И команда выстраивается! Лишним становится «первый руководитель».

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Натальядәйексөз келтірді6 жыл бұрын

Знание смиряет великого, удивляет обыкновенного и раздувает маленького человека» (Лев Толстой).

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Натальядәйексөз келтірді6 жыл бұрын

Дополнительные блага для подчиненных не связаны однозначно с повышением эффективности их деятельности. На концах любой шкалы наблюдается «эффект загибания»: очень мало благ – сотрудник либо перестает работать в принципе, либо начинает воровать, либо уходит с работы; очень много благ – сотрудник либо начинает слишком ценить свое время, либо предъявляет особые требования к условиям работы, либо демонстрирует исключительную ценность для организации и как следствие ищет более достойное место работы. Обратите внимание, что поведение сотрудников на противоположных концах шкалы в чем-то схоже. Лучше придерживаться «золотой» середины.

1 Ұнайды

Комментарий жазу