Регулирование GR и лоббизма в России: Статус-кво или поиск новых решений
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Регулирование GR и лоббизма в России: Статус-кво или поиск новых решений

В России лоббизм, несмотря на свою важность для демократии, окружен негативными стереотипами и ассоциируется с кулуарными решениями и коррупцией. Отсутствие четких правил игры приводит к непрозрачности лоббирования и неравному доступу к нему. Такая ситуация тормозит развитие цивилизованного диалога с государством, формирование институционального представительства частных интересов, развитие рынка GR— и лоббистских услуг. Бизнес сталкивается с барьерами в коммуникации с органами власти.
Авторы Эдуард Войтенко и Анастасия Парфенчиков описывают различные пути регулирования лоббизма — от разработки отдельного закона до создания профессионального объединения и этических стандартов. Они предлагают комплексный подход к развитию прозрачных институциональных механизмов взаимодействия с государством.
Книга «Регулирование GR и лоббизма в России. Статус-кво или поиск новых решений» подробно рассматривает модели регулирования лоббизма в мировой практике, цели и пределы регулирования в России, предлагает оптимальный механизм определения правил прозрачного и добросовестного лоббирования и поможет вам лучше ориентироваться в сложном мире отношений власти и бизнеса.
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
Коля Шилинцев
Коля Шилинцевпікірімен бөлісті1 ай бұрын
👎Ұсынбаймын
Комментарий жазу
Коля Шилинцев
Коля Шилинцевдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Теневое или кулуарное лоббирование, злоупотребление личными связями и неформальными контактами, а также другими непрозрачными методами воздействия на процесс принятия официальных решений блокируют прогресс во многих областях государственной политики — приводят к нерациональному использованию государственных ресурсов, снижению эффективности управления и укреплению социального неравенства.
Комментарий жазу
Коля Шилинцев
Коля Шилинцевдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Например, вместо развития открытых каналов для продвижения своих интересов компании или отдельные предприниматели могут стремиться завести «полезные» связи с федеральными или региональными чиновниками или близкими к ним людьми. Они обращаются не к профессиональным лоббистам или GR-специалистам, а ищут «посредника», который мог бы способствовать решению их проблемы во властных структурах. Такие посредники, обладая административным ресурсом, действуют не публично, а их коммуникация как с «клиентом», так и с должностным лицом имеет неофициальный характер и поддерживается личными встречами и совместным времяпрепровождением в неформальной обстановке.
Комментарий жазу
Коля Шилинцев
Коля Шилинцевдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Другой пример теневого лоббирования — практика «вращающихся дверей», которая, по мнению экспертов, привела к дерегулированию лоббистской деятельности и в какой-то мере стала даже причиной финансового кризиса 2008 г. [29]
Комментарий жазу