Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»
MakeRight

Кітап туралы Пікірлер1 Дәйексөздер12 Қазір оқып жатыр193 Сөрелерде

Главное сокровище Кремниевой долины — не программа и даже не программист, а бывший футбольный тренер. Билл Кэмпбелл перезагружал бизнес-настройки Джеффа Безоса, Стива Джобса и Сергея Брина, вдохновлял IT-гениев на перемены и рост. Узнайте основные подходы к лидерству, пересказанные учениками Кэмпбелла, по совместительству топами Google и других корпораций. Саммари книги «Trillion Dollar Coach» подготовлено совместно с проектом MakeRight. Читайте ключевые идеи бестселлеров и выбирайте лучшее в мире книг!

Бизнес Саммари

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Издательство ЭКСМО

Басылым шыққан жыл: 2023

Баспа: CrossReads

Қағаз беттер: 24

Ұқсас кітаптар

Саммари книги «Начни с «Почему?» Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать»

Анастасия Буркова12 правил стратегического мышления

Юлия Денеко, Анастасия Гогина, Артем СтупакСтратегическое мышление

Саммари книги «Пластичность мозга. Потрясающие факты о том, как мысли способны менять структуру и функции нашего мозга»

Джон УитморВнутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом

Саммари книги «Маркетинг 5.0. Технологии следующего поколения»

Саммари книги «Тайная жизнь мозга. Как наш мозг думает, чувствует и принимает решения»

18+

Саммари книги «Договорись о чем угодно. Как диктовать свои условия и продолжать нравиться людям»

Тим ЭлморСтратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера

Саммари книги «Техники пре-убеждения. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров»

Саммари книги «TED TALKS. Слова меняют мир: первое официальное руководство по публичным выступлениям»

Вишен ЛакьяниКод экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Саммари книги «Просто делай! Делай просто!»

Саммари книги «Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей»

Александр КравцовПерсональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше

Саммари книги «Думай как римский император. Стоическая философия Марка Аврелия для преодоления жизненных невзгод и обретения душевного равновесия»

Саммари книги «Стратегия жизни. Как спланировать будущее, наполненное смыслом и счастьем»

Саммари книги «Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе»

Валерий МуллагалеевМемуары миллиардера. Саммари

Саммари книги «Законы социального заражения. 7 стратегий изменения общественного мнения и поведения»

Кітаптың басқа нұсқалары1

Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»

MakeRight

Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»

MakeRightжәне т.б.

Виталий Сулимовжәне т.б.

109

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер1

Islombek A.пікірімен бөлісті5 күн бұрын

💡Танымдық

Комментарий жазу

Дәйексөздер12

Азиз Равшандәйексөз келтірді10 ай бұрын

• Люди – основа успеха компании. Основная задача менеджера – помогать им эффективнее выполнять свою работу и развиваться. Люди процветают в среде, которая высвобождает и усиливает эту энергию. Менеджеры создают подходящую среду через поддержку, уважение и доверие.

• Поддержка означает, что вы даете людям инструменты и информацию, обучаете и консультируете их, обеспечивая всем, что необходимо для успеха. Она означает непрерывные усилия по развитию способностей людей.

• Уважение означает, что вы понимаете карьерные цели каждого сотрудника и считаетесь с их выбором. Оно означает, что вы помогаете им достичь целей таким образом, чтобы они соответствовали потребностям компании.

• Доверие означает, что вы даете людям свободу действовать и принимать решения. Оно означает, что вы верите в успех людей, которые работают в вашей компании.

Комментарий жазу

Дима Т.дәйексөз келтірді11 ай бұрын

Приоритетом для него было благополучие его подопечных, а не их победы.

Комментарий жазу

Алия Р.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Принять сложное решение помогают неоспоримые истины, так называемые базовые принципы, которые лежат в основе работы каждой компании и с которыми могут согласиться все сотрудники. Когда руководителю сложно разобраться со множеством мнений, Билл советовал абстрагироваться от этих мнений и добраться до сути вопроса.

Комментарий жазу