Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»
Главное сокровище Кремниевой долины — не программа и даже не программист, а бывший футбольный тренер. Билл Кэмпбелл перезагружал бизнес-настройки Джеффа Безоса, Стива Джобса и Сергея Брина, вдохновлял IT-гениев на перемены и рост. Узнайте основные подходы к лидерству, пересказанные учениками Кэмпбелла, по совместительству топами Google и других корпораций. Саммари книги «Trillion Dollar Coach» подготовлено совместно с проектом MakeRight. Читайте ключевые идеи бестселлеров и выбирайте лучшее в мире книг!
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Басылым шыққан жыл: 2023
Баспа: CrossReads
Қағаз беттер: 24
Кітаптың басқа нұсқалары1
Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»
·
Дәйексөздер12
• Люди – основа успеха компании. Основная задача менеджера – помогать им эффективнее выполнять свою работу и развиваться. Люди процветают в среде, которая высвобождает и усиливает эту энергию. Менеджеры создают подходящую среду через поддержку, уважение и доверие.
• Поддержка означает, что вы даете людям инструменты и информацию, обучаете и консультируете их, обеспечивая всем, что необходимо для успеха. Она означает непрерывные усилия по развитию способностей людей.
• Уважение означает, что вы понимаете карьерные цели каждого сотрудника и считаетесь с их выбором. Оно означает, что вы помогаете им достичь целей таким образом, чтобы они соответствовали потребностям компании.
• Доверие означает, что вы даете людям свободу действовать и принимать решения. Оно означает, что вы верите в успех людей, которые работают в вашей компании.
• Поддержка означает, что вы даете людям инструменты и информацию, обучаете и консультируете их, обеспечивая всем, что необходимо для успеха. Она означает непрерывные усилия по развитию способностей людей.
• Уважение означает, что вы понимаете карьерные цели каждого сотрудника и считаетесь с их выбором. Оно означает, что вы помогаете им достичь целей таким образом, чтобы они соответствовали потребностям компании.
• Доверие означает, что вы даете людям свободу действовать и принимать решения. Оно означает, что вы верите в успех людей, которые работают в вашей компании.
Приоритетом для него было благополучие его подопечных, а не их победы.
Принять сложное решение помогают неоспоримые истины, так называемые базовые принципы, которые лежат в основе работы каждой компании и с которыми могут согласиться все сотрудники. Когда руководителю сложно разобраться со множеством мнений, Билл советовал абстрагироваться от этих мнений и добраться до сути вопроса.
