MakeRight Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»

Главное сокровище Кремниевой долины — не программа и даже не программист, а бывший футбольный тренер. Билл Кэмпбелл перезагружал бизнес-настройки Джеффа Безоса, Стива Джобса и Сергея Брина, вдохновлял IT-гениев на перемены и рост. Узнайте основные подходы к лидерству, пересказанные учениками Кэмпбелла, по совместительству топами Google и других корпораций. Саммари книги «Trillion Dollar Coach» подготовлено совместно с проектом MakeRight. Читайте ключевые идеи бестселлеров и выбирайте лучшее в мире книг!

Бизнес Саммари Синхронизировано

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: CrossReads

Бумажных страниц: 24

Книгу «Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»», автор которой — MakeRight, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

MakeRight Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»

Читать отрывокОтрывок

О книге Цитаты12 Читают150 На полках

Бизнес Саммари Синхронизировано

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: CrossReads

Бумажных страниц: 24

Другие версии книги1

Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»

MakeRight

Саммари книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»

MakeRightи др.

Виталий Сулимови др.

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Цитаты12

Азиз Равшанцитирует5 дней назад

• Люди – основа успеха компании. Основная задача менеджера – помогать им эффективнее выполнять свою работу и развиваться. Люди процветают в среде, которая высвобождает и усиливает эту энергию. Менеджеры создают подходящую среду через поддержку, уважение и доверие.

• Поддержка означает, что вы даете людям инструменты и информацию, обучаете и консультируете их, обеспечивая всем, что необходимо для успеха. Она означает непрерывные усилия по развитию способностей людей.

• Уважение означает, что вы понимаете карьерные цели каждого сотрудника и считаетесь с их выбором. Оно означает, что вы помогаете им достичь целей таким образом, чтобы они соответствовали потребностям компании.

• Доверие означает, что вы даете людям свободу действовать и принимать решения. Оно означает, что вы верите в успех людей, которые работают в вашей компании.

Комментировать

Дима Т.цитирует2 недели назад

Приоритетом для него было благополучие его подопечных, а не их победы.

Комментировать

Алия Р.цитирует1 год назад

Принять сложное решение помогают неоспоримые истины, так называемые базовые принципы, которые лежат в основе работы каждой компании и с которыми могут согласиться все сотрудники. Когда руководителю сложно разобраться со множеством мнений, Билл советовал абстрагироваться от этих мнений и добраться до сути вопроса.

Комментировать