Владимир Сергеевич Лавров

Мышление лидера

То, о чём знают только самые влиятельные и успешные люди

Шрифты предоставлены компанией «ПараТайп»

© Владимир Сергеевич Лавров, 2019

Лидерство — это не привилегия избранных! Любой человек в любой момент времени может стать лидером и повести за собой остальных. Вопрос только в том, как настроить своё мышление, чтобы соответствовать желаемому статусу.

Из этой книги вы узнаете о ключевых принципах, инструментах, стратегиях и особенностях лидерского мышления. Вы научитесь видеть дальше других, думать и принимать решения быстрее других, действовать активнее других и иметь больше других.

12+

ISBN 978-5-4496-8947-4

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Оглавление

1. Мышление лидера
2. Введение
3. Часть 1. Лидерами не рождаются, а становятся
   1. Глава 1. Как стать лидером?
      1. Становление лидера
      2. 4 функции лидера
      3. Качества лидера
      4. 4 сферы развития лидера
      5. Практика 1. Путь к успеху
      6. Практика 2. Готовим легенду
   2. Глава 2. Из чего складывается лидерский потенциал?
      1. Что такое лидерский потенциал?
      2. Превзойти себя можно в любой момент
      3. Практика 1. Оцениваем свой лидерский потенциал
   3. Глава 3. Масштаб лидерства — это масштаб ответственности
      1. Масштабы личности лидера
      2. Уровни лидерства
      3. Мера ответственности
      4. Практика 1. Измеряем масштаб своей личности
      5. Практика 2. Перспективы роста
   4. Глава 4. Лидер — это тот, кто ведёт за собой
      1. В чём заключается лидерство?
      2. Что входит в задачи лидера?
      3. Поощрение подчинённых
      4. Практика 1. Пробуем запустить свой проект
   5. Глава 5. Лидер — это состояние сознания
      1. Состояние Всемогущества: как разбудить в себе Сверхчеловека
      2. Тренировка состояния Всемогущества
      3. Работа с внутренней установкой
4. Часть 2. Инструменты лидерства
   1. Глава 6. Лидер не говорит другим, что делать, а вдохновляет своим примером
      1. Инструментарий лидера
      2. Внутренний стержень лидера
      3. Практика 1. Принимаем решение начать новую жизнь
      4. Практика 2. Определяем зоны роста
   2. Глава 7. Стратегическое видение
      1. Что такое стратегическое видение?
      2. Алгоритм формирования стратегического видения
      3. Практика 1. Первый шаг к формированию стратегического видения
      4. Практика 2. Ставим цели
   3. Глава 8. Несгибаемое намерение лидера
      1. Сила намерения
      2. Формирование намерения
      3. Преодоление препятствий перед воплощением намерения
      4. Практика 1. Размышляем над примерами формулировок намерения
      5. Практика 2. Визуализируем своё намерение
   4. Глава 9. Интеллект лидера
      1. Четыре грани интеллекта
      2. Практика 1. Первый шаг к развитию эмоционального интеллекта
      3. Практика 2. Второй шаг к развитию эмоционального интеллекта
   5. Глава 10. Эмоциональный интеллект лидера
      1. Что такое эмоциональный интеллект?
      2. Тренировка эмоционального интеллекта
      3. Практика 1. Учимся читать эмоции
      4. Практика 2. Учимся проявлять эмоции
   6. Глава 11. Харизма лидера
      1. Что такое харизма?
      2. Что женщину восхищает в мужчине?
      3. Что мужчину восхищает в женщине?
      4. Как воспитать в себе харизму?
      5. Практика 1. Два золотых списка
      6. Практика 2. Развиваем харизматичные наклонности
      7. Практика 3. Пошаговая методика «Пять недель — пять рубежей»
5. Часть 3. Стратегии лидерства
   1. Глава 12. Стратегия лидера — быть первым
      1. Что значит быть первым?
      2. Научное обоснование лидерства
      3. Практика 1. Становление чемпиона
   2. Глава 13. Стратегия 110%
      1. Основы лидерской стратегии
      2. Простой способ укрепить свой авторитет на работе
      3. Практика 1. Ищем зоны роста
   3. Глава 14. Стратегии общения в трудных ситуациях
      1. Основные стратегии общения
      2. Практика 1. От молчания к поощрению
   4. Глава 15. Лаконичность — ключ к влиянию
      1. Что такое лаконичность?
      2. Чем хороша лаконичность?
   5. Глава 16. Повышение стандартов
      1. Стандарты определяют качество жизни
      2. Повышение стандартов ведёт к росту авторитета
      3. Профессиональные стандарты
      4. Практика 1. Аудит личных и профессиональных стандартов
6. Часть 4. Секреты лидерства
   1. Глава 17. Как принимают решения сильные люди
      1. Что такое принятие решений?
      2. Выход из трудных ситуаций
      3. Техника принятия осознанных решений
      4. Типичные ошибки при принятии решений
      5. Практика 1. Резинка
      6. Практика 2. Путеводитель по внутреннему миру
      7. Практика 3. SWOT-анализ
   2. Глава 18. Ресурсы, которые необходимо держать под контролем
      1. Какие бывают ресурсы?
      2. Работа с людьми
      3. Работа с информацией
      4. Работа со временем и деньгами
      5. Практика 1. Владеющий информацией — владеет миром
   3. Глава 19. Как собрать команду единомышленников?
      1. Для чего нужна команда?
      2. Заявите о своих намерениях
      3. Продумайте свою стратегию
      4. Растите чемпионов
      5. Практика 1. Первый шаг к созданию команды
      6. Практика 2. Алгоритм создания команды мечты
   4. Глава 20. Выбор людей для реализации масштабных проектов
      1. Основная стратегия поиска нужных людей
      2. Где искать нужных людей?
      3. Как выбирать нужных людей?
      4. Практика 1. Готовим презентацию
   5. Глава 21. Воспитываем лидеров, а не последователей
      1. Три уровня наставничества
      2. Институт наставничества в крупных компаниях
   6. Глава 22. Эволюционная лестница
      1. Простейшее общественное устройство
      2. Эволюция сознания
      3. Как великие люди становятся великими?
   7. Заключение
   8. Приложение 1: Рассуждения о природе власти
      1. Что такое власть?
      2. Кнут и пряник власти
   9. Приложение 2. Как добиться успеха в выбранном деле
      1. Проявляйте настойчивость
      2. Проявляйте лидерское мышление
      3. Обладаете ли вы лидерским потенциалом?
   10. Для тех, кто не хочет останавливаться на достигнутом: послесловие автора

Введение

Стремясь к лидерству, люди редко задумываются о том, что на самом деле помогает обычным заурядным людям становиться лидерами. Многие думают, что лидером нужно родиться. Многие считают, что лидером невозможно стать по желанию. Многие боятся даже думать о том, чтобы в чём-то обгонять остальных (т.е. лидировать). В результате, вместо того, чтобы одерживать Победы и вести за собой, эти люди нередко терпят поражения, отказываясь от борьбы за лучшую жизнь, и покорно следуют за толпой, усваивая модели рабского мышления и разочаровываясь в жизни.

В действительности, лидера от остальных людей отличает только особое мышление, характеризующееся повышенной активностью, инициативностью, целеустремлённостью, решительностью, настойчивостью и ответственностью. Чем более вы активны, инициативны, целеустремлённы, решительны, настойчивы и ответственны, — тем больше шансов, что вы сможете сделать в жизни что-то такое, что хотят, но сильно боятся сделать другие. И когда вы это сделаете, за вами выстроится очередь желающих следовать вашим путём. Это и есть путь к лидерству.

О ключевых принципах, инструментах, стратегиях и особенностях лидерского мышления вы можете подробно узнать, если прочитаете эту книгу до конца.

Часть 1. Лидерами не рождаются, а становятся

Самый главный и самый важный секрет лидерства — лидерами не рождаются, а становятся! Любой человек в любой момент времени может стать лидером и повести за собой остальных. Вопрос только в том, чем это закончится: останутся ли люди довольны и не закидают ли они лидера после этого камнями или гнилыми помидорами.

Глава 1. Как стать лидером?

Становление лидера

Наиболее благоприятная время для становления нового лидера — хаос и трудности. Когда всё хорошо, лидер не нужен; он требуется, когда случаются трудности, катаклизмы, трагедии.

Ключ к лидерству: чем хуже — тем лучше. Тот, кто ждёт благоприятное время, чтобы выйти в лидеры — напрасно теряет время. Именно в неблагоприятное для людей, политики или экономики страны время легче всего выйти в лидеры. Поэтому если вы хотите быть лидером в своей области, принимайте негативные события как стимул к активным действиям.

4 функции лидера

— объединитель (объединяет вокруг себя людей для достижения общей цели)

— организатор (организует работу людей для достижения общей цели)

— инициатор (инициирует обновления и продвигает новые идеи)

— защитник (защищает интересы людей)

Качества лидера

Лидер всегда олицетворяет собой какую-то идею, за которой идут другие люди. Это может быть любая идея — политическая, экономическая, общественная, военно-спортивная и т. д. Поэтому самым важным навыком лидера является умение гибко (творчески) и дальновидно (стратегически) мыслить. Творческое и стратегическое мышление — это две взаимодополняющие силы лидера.

Единственной адекватной мерой способности властвовать над другими людьми является сила мышления. Добейтесь того, чтобы ваш мозг работал с наивысшим коэффициентом полезного действия, и вы легко станете лидером в своей области.

Не спрашивайте ни у кого разрешения действовать: просто берите и делайте то, на что способны. Пока окружающие будут расплываться в скептических улыбках, берите инициативу в свои руки и идите к цели.

Самое главное качество лидера — дальновидность. Лидер должен видеть дальше остальных.

Другие важные качества и ключевые навыки лидера:

Помните о том, что формальный руководитель управляет по принципу «делай, как я говорю», а лидер — по принципу «делай, как я». Поэтому, если вы намерены лидировать в той или иной области, вам нужно показывать пример остальным. Меньше слов — больше дел