автордың кітабы туралы пікірі мен түсініктемелері  HR-бренд в вопросах и ответах

Олег Лосьмаков

Начал читать думал, будет очередная романтика про “людей — главную ценность”.
Но нет.
Книга сразу выдала в лоб:
«Корпоративная культура живёт в компании, а HR-бренд — в голове соискателя».
И я такой: ага… вот оно отличие, которое у нас вообще никто не понимает.
Отдельно улыбнул момент про голого короля:
«Если король голый — он останется голым».
Это прям описание нашего последнего “бренд работодателя” презентации красивые, а реальность… ну да, голая.
Единственное, что чуть смутило моментами автор слишком романтизирует слово “бренд”.
Но это мелочи.
Книга полезная. И честная.

Я работаю в HR почти 15 лет, честно.. мало что способно меня удивить.
Но эта фраза меня остановила:
«HR-бренд — это когда кандидаты выбирают вас, даже если зарплата ниже рынка».
Сначала хотела сказать: «ну уж нет».
А потом вспомнила несколько компаний, куда сама бы пошла при меньшей вилке.
Но кое-что я всё же не до конца принимаю:
автор слишком уверенно пишет о «любви к бренду».
Я в HR давно, и любовь вижу нечасто.
Зато вижу уважение. И тут книга права уважение действительно нельзя накрасить красивыми роликами.
Книга честная. Местами резкая. Как раз то, что нравится людям моего возраста.

Начал с этой книги, потому что у нас на работе вечно эту тему мусолят.
И первое, что меня снесло это фраза: «Корпоративная культура живёт в компании, а HR-бренд — в голове соискателя».
Я реально вслух сказал: «Вот это да…».
У нас вся стратегия строится наоборот мы пытаемся выдать своё внутреннее за внешнее впечатление.
Книга прямым текстом говорит: если реальность плохая — бренд не спасёт.
И ещё честная бомба:
«Кадровый кризис он не на дворе, он уже в здании!»
Вот это не ИТ-поэзия, а реальность рынка.
Книга честная, взрослая. В ней нет иллюзий, и это подкупает.

"Будьте просто хорошей, этичной компанией? Этого недостаточно".
Мы думали: «Мы же не как “они” — у нас душа!»
А книга пояснила: «Душа — это база. А бренд — это маркетинг этой души».
Вывод: Добро не работает, если о нём не знают.

Работаю HRBP.
Редко встречаю книги, которые так чётко разделяют две вещи:

как компания живёт,

как компания выглядит.

Цитата: «Сотрудники не рады переменам — это норма» — попала идеально.
Каждый раз приходится объяснять это руководителям.

И понравился кусок про эмоции: HR-бренд — это «образ, ассоциация, обещание и любовь».
Пусть звучит мягко, но смысл очень рабочий: люди запоминают ощущение от компании, а не её структуру.

Читаю, делаю практику в HR.
Удивило, насколько автор прямо пишет: «Кадровый кризис — он не на дворе, он уже в здании!»
Я-то думал, что это мемы и жалобы старших коллег. А оказывается, это реальность, которую компании не хотят видеть.

И да — мысль про «кандидаты выбирают вас, даже если зарплата ниже рынка» — вообще внезапная.
Мне казалось, что все просто бегут туда, где больше платят.

Книга переворачивает стандартные представления новичка.

Мне 19, работаю помощником рекрутёра.
Книга наконец объяснила, почему ощущение, что «HR-бренд — это фотки офиса», — это бред.
Фраза: «Корпоративная культура живёт в компании, а HR-бренд — в голове соискателя» — прям в лоб.

Мы реально видим кандидатов, которые приходят с ожиданиями из ТГ-каналов, а сталкиваются с реальностью.
Теперь понятно, почему у нас на собеседованиях иногда «минус настроение» — мы сами создаём разрыв между картинкой и правдой.

Полезная книга, намного более взрослая, чем я ожидала.

Посоветовали на HR-конференции, и не зря. Немного романтично, но что-то в этом есть: бренд — это эмоции и не только, а «Образ, ассоциация, обещание и любовь» . и еще «конструктор, который соискатель собирает у себя в голове».
Очень понравилось, что автор не уходит в «лакировку», а прямолинейно говорит об ошибках компаний, о мифах, о реальной вовлечённости.

«Сотрудники не рады переменам — это норма».
Много чего прямо хочется распечатать и повесить в переговорке, да и в каждом кабинете начальников. Книга помогает трезво посмотреть на компанию и перестать играть в «красивые презентации».

Книга круто структурирует мышление и снимает иллюзии. Особенно понравилось:
«HR-бренд — это когда кандидаты выбирают вас, даже если зарплата ниже рынка».
А ведь большинство думают , что эйчар бренд – это когда зарплаты намного выше рынка! Нет, это просто покупка людей за деньги!
Автор постоянно напоминает о реальности: «Если король голый — он останется голым». Так и есть.
Настоящее must-read для всех, у кого есть команда — или кто хочет её построить.