Оглавление

1. Корпоративное обучение в кризис
2. Введение
3. Часть 1. Цифровая революция в обучении
   1. Глава 1. Как отражается кризис на корпоративном обучении
   2. Глава 2. Что ждут заказчики от провайдеров обучения в кризис
      1. Увеличить эффективность обучения
      2. Увеличить вовлеченность в обучение
      3. Сэкономить бюджет на обучение
   3. Глава 3. ТОП-7 инструментов, как увеличить эффективность очного обучения
   4. Глава 4. Сложности перехода к онлайн обучению
      1. Почему нет доверия к онлайн тренингам
      2. Онлайн обучение 2.0
   5. Глава 5. Формула идеального онлайн тренинга. 9 факторов влияющих на эффективность
      1. Контент тренинга
      2. Условия тренинга
      3. Вовлечение аудитории
4. Часть 2. Форматы онлайн обучения
   1. Глава 6. Для изучения теории: 6 самых популярных онлайн инструментов
      1. Электронная библиотека
      2. Видеолекция или видеоурок
      3. Тестирование
      4. Вебинар с вопросами и ответами
      5. Видеоконференция, конференц-связь
      6. Примеры из реальной жизни
   2. Глава 7. Для практики: пять самых эффективных онлайн инструментов
      1. Домашнее задание
      2. Видеоразбор домашнего задания
      3. Постановка цели на время обучения
      4. Оценка участниками друг друга
      5. Наставничество в рамках тренинга
   3. Глава 8. Вовлечение участников: 3 самых недооцененных онлайн инструмента
      1. Общий чат группы в мессенджерах
      2. Геймификация и соревновательные механики
      3. Онлайн марафон навылет
   4. Глава 9. Форматы онлайн обучения, которые эффективнее очного
      1. Онлайн марафон: 80% практики, 20% теории
      2. Онлайн тренинг: интенсивный формат от 1 до 10 дней
   5. Глава 10. Корпоративный онлайн марафон: в восемь раз больше практики без отрыва от работы
      1. Формат корпоративного онлайн марафона
      2. ТОП-5 золотых правил создания контента для онлайн марафона
      3. Система мотивации на онлайн марафоне: х10 вовлеченности в обучение
      4. Результаты онлайн марафона: в шесть раз дешевле, в восемь раз эффективнее
   6. Глава 11. Онлайн тренинг: 50% теория и 50% практика без отрыва от работы
      1. Структура онлайн тренинга
   7. Глава 12. ТОП-20 сервисов для проведения онлайн обучения
      1. Онлайн инструменты для проведения трансляций и видеосвязи
      2. Онлайн инструменты для коммуникации с участниками тренинга: почему email и СДО не работают
      3. Онлайн инструменты для практики на тренинге
      4. Таблица сравнения лучших СДО (систем дистанционного обучения)
   8. Глава 13. Цикл Колба. Как оперативно перевести обучение в онлайн
   9. Глава 14. Проведение гибридного очно-онлайн тренинга: +300% к эффективности обучения
5. Заключение
   1. Об авторе: педагог в четвертом поколении
      1. 4 бонуса для читателей
   2. Благодарности

Аннотация

Как обучать, когда бюджет сокращается или совсем без бюджета. Как увеличить эффективность обучения. Как очное обучение перевести в онлайн без потерь.

За 11 лет работы в сфере обучения я постоянно задавался вопросом: «Как сделать обучение более эффективным?». Чтобы написать эту книгу я провел более 200 встреч и 40 интервью с экспертами по обучению и развитию персонала, чтобы понять, что влияет на эффективность обучения.

В книге собраны кейсы компаний Kimberly-Clark, Райффайзен Банк, проект «Совесть», Сбербанк, Интеко и многие другие.

Из книги вы узнаете:

— как увеличить эффективность обучения в 8 раз и сократить стоимость в 6 раз;

— с какими проблемами сталкиваются в крупных компаниях с корпоративным обучением и образованием в кризис;

— перспективы работы: что нужно делать организовать обучение, чтобы это не повлияло на ключевые функции компании;

— сложности при переходе в онлайн формат обучения и как им противостоять;

— почему очное обучение больше не сможет быть эффективнее онлайн;

— более 18 историй и кейсов, как сделать эффективное онлайн обучение;

— десятки инструментов для проведения эффективного онлайн обучения сотрудников.

Кому будет полезна эта книга:

— каждому HR директору, тренеру и методологу;

— HR менеджеру и HR директору, которым нужно оптимизировать бюджеты на обучение;

— TnD менеджеру и методологу, кому нужно увеличить эффективность обучения;

— руководителю, кто хочет эффективно обучить удаленную команду;

— тренерам и тем, кто хочет знать о последних тенденциях на рынке обучения и развития.

Введение

«Эта книга написана за 1 день» — мечтал я написать во ведении, но это не так.

Я сам не очень люблю введения в книгах и обычно пролистываю его. Сейчас мне сложно вдвойне, потому что надо написать введение к книге про корпоративное обучение.

Вообще, когда я начинал писать эту книгу в понедельник, я искренне верил, что в пятницу она уже будет готова. Если бы я знал, сколько предстоит работы, не уверен, что решился бы))

Утром 9 марта 2020 года за несколько часов рубль упал на 20%. За неделю до этого в банке, где я проводил тренинг по инфографике, отменили все очные мероприятия.

Эти события привели к мысли: сейчас начинается новый кризис в корпоративном обучении. Мои друзья, заказчики и коллеги столкнуться с тем же что и я: закроется возможность проводить очные тренинги, а после этого будут сокращаться бюджеты на обучение. И я решил написать книгу, где расскажу про инструменты, свой опыт и опыт моих коллег, что можно сделать в сложившихся условиях.

Я еще не представлял, насколько серьёзные будут последствия и что произойдет, но твердо решил сделать полезное для всех.

С каждой вычиткой и редактурой книги мне хотелось сделать её лучше и лучше, чтобы она была захватывающей и немного прикольной.

Сразу прошу прощения за орфографические ошибки — у меня была тройка по русскому :) И то, что она написана сухо. В некоторых главах изложены только пошаговые инструкции, факты и методика. Я понял, что над книгой можно работать сколько угодно, бесконечно улучшая её. Но она нужна вам здесь и сейчас.

Надеюсь, книга поможет легче пройти этот не простой, но интересный период жизни и в работе.

П. С. Вы можете подписаться на мои каналы в социальных сетях, чтобы не пропустить новые интервью, лекции и статьи. Наведите камеру телефона, чтобы перейти по ссылке.

:

Часть 1. Цифровая революция в обучении

Глава 1. Как отражается кризис на корпоративном обучении