Брюс Паттон, Дуглас Стоун, Шейла Хин
Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы

Как повлиять на поведение начальника, если он придирается к вам по мелочам? Как поговорить с мужем об охладевших отношениях? Как объяснить ребенку, что покупка нового компьютера откладывается на неопределенный срок? Мы пытаемся избежать неудобных разговоров и даже хвалим себя за стойкость. Но мы теряем больше, если молчим и терпим. Эта книга, основанная на 15-летнем исследовании в Гарварде, поможет вам плодотворно общаться с разными людьми в разных ситуациях. Она научит вас: — сосредотачиваться на том, что вы слышите, а не на том, что говорите; — смотреть на ситуацию с разных сторон и занимать позицию «и», а не «или»; — блокировать нападки и ухищрения собеседника; — искренне слушать, проявлять эмпатию и наконец перестать откладывать неудобные разговоры на потом!

Навыки общения Саморазвитие Синхронизировано

Возрастные ограничения: 16+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Переводчик: Вера Наумова

Бумажных страниц: 391

Книгу «Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы», которой — Брюс Паттон, Дуглас Стоун, Шейла Хин, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Брюс Паттон, Дуглас Стоун, Шейла Хин
Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы

О книге Впечатления344 Цитаты16K Читают65.9K На полках

Навыки общения Саморазвитие Синхронизировано

Возрастные ограничения: 16+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Переводчик: Вера Наумова

Бумажных страниц: 391

Другие версии книги1

Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы

Брюс Паттон

Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы

Брюс Паттон Дуглас Стоун Шейла Хини др.

Семён Ващенкои др.

42.1K

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления344

Innaделится впечатлением2 года назад

👎Не советую

💤Скучно

О чем могу сказать точно, так это о бесконечных введениях. Так можно и до начала книги не дойти вовсе.

22 Нравится

Комментировать

Саша Сативаделится впечатлением2 года назад

Еле дочитала до 40 процентов, действительно тяжеловато, книга не смогла удержать моего внимания, приходилось несколько раз перечитывать одно и то же чтобы вникнуть в происходящее

15 Нравится

Комментировать

clioeratoделится впечатлением1 год назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

Я не очень люблю книги по саморазвитию, потому что их много, а толка в них почти никакого. С какими гениальными опусами я только не встречалась: и с сочинением, где было 80% повтора, и с гением "да просто спите по 8 часов и вставайте в 5 утра и будет вам счастье и успех". Но с этой книгой не так. Я вижу много отзывов, где люди пишут, что не могут дочитать, книга длинная и в ней много воды. Но для меня она стала одной из самых полезных за последнее время. Не скажу, что я социопат, не умеющий выстраивать диалог с людьми, наоборот. Для меня эта книга стала таблеткой от хорошести: желания всем понравиться и угодить настолько, что любые разговоры, где появлялся хоть малейший конфликт интересов, я проигрывала в сухую. Еще, конечно, предстоит много работы и я буду возвращаться и перечитывать некоторые главы снова и снова, но это одна из немногих книг по психологии общения, от которых я увидела реальный эффект в своей жизни, а отношения с друзьями и семьей может и стали в каких-то моментах чуть острее, но одновременно и более глубокими и интересными. И все это без привкуса “успешного успеха”.

9 Нравится

Комментировать

Цитаты16011

Влад И.цитирует1 год назад

Когда вы начинаете заботиться о чужих чувствах в ущерб своим, вы учите окружающих игнорировать ваши чувства.

40 Нравится

Комментировать

Дунйягозел Б.цитирует2 года назад

переговоры проходят наиболее эффективно, когда стороны не занимают оборонительных позиций по отношению друг к другу, а работают сообща, стремясь удовлетворить интересы всех участников процесса.

40 Нравится

Комментировать