KPI против Total Control
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Сергей Чефранов
 KPI против Total Control

Статьи под этой обложкой помогут сделать выбор тем, кто еще не решил для себя, что в управлении предприятием эффективнее — писать инструкции и полагаться на добросовестных исполнителей или довериться специалистам, указав им цель.
БизнесПсихологияВиртуальный рассказчик
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2022
Басылым шыққан жыл: 2022
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 42
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
👍👎
  1. Басты
  2. Бизнес
  3. Сергей Чефранов
  4. KPI против Total Control

Пікірлер1

Станислав Ермолаев
Станислав Ермолаевпікірімен бөлісті2 жыл бұрын
👍Ұсынамын

Сөреде2

COO и операционный менеджмент
COO и операционный менеджмент
Антон
Антон
212 кітап
49
Толстая полка тонких книг
Толстая полка тонких книг
Антон
Антон
389 кітап
16
БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
Үзіндіні оқу
Комментарий жазу
Кітап туралыПікірлер1Қазір оқып жатыр82СөрелердеҰқсас кітаптар

Ұқсас кітаптар

Отдел продаж: от хаоса до системы за 60 дней
Владимир ЯкубаОтдел продаж: от хаоса до системы за 60 дней
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес
Марк РозинСтратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Канбан Метод. Базовая практика
Алексей ПименовКанбан Метод. Базовая практика
Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
Алексей ГрининУправление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Александр ЖакуповSMART 2.0. Как ставить цели, которые работают
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Джим Хьюлинг, Крис Макчесни, Шон КовиКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0
А.А. Белайчука, В.Г. ЕлифёроваСвод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0
Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
KPI. Внедрение и применение
Марина ВишняковаKPI. Внедрение и применение
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Илья Петров, Полихрон БумбуридиУволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Рабочая книга руководителя отдела продаж. 30 инструментов для руководства отделом. 12 практических заданий
Александр ЯгирскийРабочая книга руководителя отдела продаж. 30 инструментов для руководства отделом. 12 практических заданий
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Критическая цепь
Элияху ГолдраттКритическая цепь
Все об управлении продажами
Светлана Иванова, Дмитрий Болдогоев, Карина ОлейникВсе об управлении продажами
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности