Третья альтернатива. Решение самых сложных жизненных проблем
More convenient in the appQR code to download the app
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Стивен Кови
 Третья альтернатива. Решение самых сложных жизненных проблем

О чем

Многие из нас в спорных ситуациях привыкли мыслить меж двух альтернатив: если я выиграю, ты проиграешь, и наоборот.
Стивен Кови предлагает Третью альтернативу — революционный подход к урегулированию конфликтов, основанный на синергии. Как сплав прочнее каждого из составляющих его металлов, так и синергия — не компромисс, а нечто новое, соединение таланта и творческих способностей противоборствующих сторон, благодаря чему принятое ими креативное решение превосходит те, что каждая из них предлагала по отдельности.
Третья альтернатива открывает радикально новый и творческий стиль мышления, позволяющий подняться и над конфликтами, и над компромиссами.

Зачем читать

— Эта книга — логическое продолжение «Семи навыков высокоэффективных людей».
— Это знаковый труд Стивена Кови, в котором он подробно рассказал о синергии, которую он считал деятельностью самого высокого порядка.
— Автор приводит убедительные примеры из самых разных сфер жизни — политики, здравоохранения, образования, семьи, показывая, как выстраивать прочные отношения с самыми разными партнерами.

Для кого

Абсолютно для всех: начальников и подчиненных, мужей и жен, отцов и детей… Каждый найдет здесь совет для себя, который позволит наконец-то решить свои самые сложные жизненные проблемы.
Саморазвитие
First published: 2017
Publisher: Альпина Паблишер
Translator: Наталья Колпакова
Paper pages: 683
Finished? What do you think?
👍👎
  1. Discover
  2. Саморазвитие
  3. Стивен Кови
  4. Третья альтернатива. Решение самых сложных жизненных проблем

Impressions3

Александр Ш.
Александр Ш.sharing an impression2 months ago
👍Recommend
Ирина Иванцова
Ирина Иванцоваsharing an impression5 months ago
👍Recommend
Валера Г.
Валера Г.sharing an impression3 years ago
👍Recommend

On the shelf41

Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1,650 book
3.1K
Business lunch
Business lunch
Kate
Kate
152 book
1.6K
ПостНаука
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1,649 book
541
Нон-фикшн
Нон-фикшн
Elena Sycheva
Elena Sycheva
458 book
267
Психология для жизни
Психология для жизни
Azamat Kurbanaev
Azamat Kurbanaev
413 book
154
About the bookImpressions3Quotations470Reading1.2KOn shelvesSimilar books

Similar books

Ругаться нельзя мириться. Как прекращать и предотвращать конфликты
Дэвид БернсРугаться нельзя мириться. Как прекращать и предотвращать конфликты
Все, что нужно, – это цель. План из трех шагов для избавления от сомнений и раскрытия своего потенциала
Джон ЭйкаффВсе, что нужно, – это цель. План из трех шагов для избавления от сомнений и раскрытия своего потенциала
Надо думать! Тренажер мышления
Никита Непряхин, Дмитрий СкворцовНадо думать! Тренажер мышления
33 стратегии войны
Роберт Грин33 стратегии войны
Семь навыков высокоэффективных людей на практике. Дневник формирования полезных привычек
Стивен Кови, Шон КовиСемь навыков высокоэффективных людей на практике. Дневник формирования полезных привычек
Все не так. Как выбираться из тупиков общения, в которые мы сами себя загоняем
Марина МелияВсе не так. Как выбираться из тупиков общения, в которые мы сами себя загоняем
Ты - причина. Почему мы всегда получаем то, чего заслуживаем, и как навести порядок в семье и в жизни
Юлия ИвлиеваТы - причина. Почему мы всегда получаем то, чего заслуживаем, и как навести порядок в семье и в жизни
Ты можешь. Книга о том, как найти контакт с собой и реальностью
Алина АдлерТы можешь. Книга о том, как найти контакт с собой и реальностью
Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности. Краткая версия
Стивен КовиСемь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности. Краткая версия
Выбирая себя: как выйти из отношений, в которых «все сложно»
Екатерина ОксаненВыбирая себя: как выйти из отношений, в которых «все сложно»
Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности (Юбилейное издание, дополненное)
Стивен КовиСемь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности (Юбилейное издание, дополненное)
Разреши конфликт. Почему полезно и не страшно спорить, ругаться и отстаивать свою точку зрения
Андрей КёнигРазреши конфликт. Почему полезно и не страшно спорить, ругаться и отстаивать свою точку зрения
Саммари книги «План на все случаи жизни. Руководство по выходу из тупика для тех, кто задолбался на работе, в отношениях и в целом по жизни»
Саммари книги «План на все случаи жизни. Руководство по выходу из тупика для тех, кто задолбался на работе, в отношениях и в целом по жизни»
18+
Управление конфликтами
Виктор ШейновУправление конфликтами
Трансформация мышления. Начни думать как победитель и измени свою жизнь
Брайан ТрейсиТрансформация мышления. Начни думать как победитель и измени свою жизнь
Чиллософия: Опыты выхода из безвыходности
Ирина ХакамадаЧиллософия: Опыты выхода из безвыходности
Триггер к переменам
Дэвид РичоТриггер к переменам
Фокус. Достижение приоритетных целей
Стивен Кови, Стив ДжонсФокус. Достижение приоритетных целей
Люди, которые играют в игры
Эрик БернЛюди, которые играют в игры
Обретая целостность. Как разрешить внутренний конфликт и начать жить в согласии с собой
Ирина Тева КумарОбретая целостность. Как разрешить внутренний конфликт и начать жить в согласии с собой
DiscoverAudioComic booksFor kids

Quotations470

Mirosl ava Shevchyk
Mirosl ava Shevchykquoting6 years ago
поступки. Мы можем осмыслить то, о чем думаем. Мы в состоянии подвергнуть сомнению свои предположения. Машина на это не способна. Поскольку мы — осознающие себя существа, то вольны делать собственный выбор; мы креативны и наделены сознанием. Понимание того, что мы собой представляем, дает нам уверенность.
1 Like
Comment
pavlik22
pavlik22quoting7 years ago
Парадигма — это схема или модель мышления, влияющая на наше поведение. Это нечто вроде карты, помогающей нам выбрать направление
1 Like
Comment
Анастасия Булдыркаева
Анастасия Булдыркаеваquoting1 week ago
Мы наблюдаем это всякий раз, когда либералы затыкают уши, чтобы не слышать консерваторов, и наоборот. Мы видим признаки такого мышления у бизнес-лиде­ров, которые жертвуют долгосрочными интересами компании ради сиюминутного выигрыша. Видим и у тех, кто провозглашает себя «дальновидными стратегами», пока компания гибнет из-за их отказа принимать в расчет краткосрочные факторы. Так мыслит верующий, отвергающий науку, и ученый, отрицающий ценность религии.
Comment
Read a fragment
Comment
Comment
Comment